El 'gigante' gana un 27% más al encarecer los anuncios asociados a las búsquedas
MARÍA VEGA/Madrid
La crisis ya es historia para Google. El gigante de las búsquedas de internet ha vuelto a la senda del crecimiento en el tercer trimestre del año y se dispone a continuar con sus planes de expansión, en los que se contempla la adquisición de «una o dos empresas» relacionadas con la Red cada año, según ha avanzado a los analistas su presidente, Eric Schimidt.
La compañía californiana anunció el jueves por la noche, tras el cierre de Wall Street, un sorprendente incremento del 27% en su beneficio neto de los nueve primeros meses del año, que alcanza los 1.640 millones de dólares (más de 1.101 millones de euros) y fue premiada ayer por los inversores en Bolsa con un impulso a sus acciones superior al 4%.
Con sus resultados, la herramienta más utilizada por los internautas dejó claro que el mercado de los anuncios online se está recuperando del golpe recibido en los últimos meses por el desplome del consumo.
El principal negocio de Google consiste en el cobro por mostrar anuncios relacionados con las búsquedas de bienes y servicios en internet. Con una filosofía de publicidad no intrusiva y que aporte valor añadido al usuario (el buscador da prioridad a los anuncios más pinchados por los internautas y no a los más caros), la empresa tecnológica ha conseguido convertirse en el rey de los negocios de la Red.
La pantalla de un ordenador muestra la web del buscador Google en grandes dimensiones. / afp
Los datos presentados esta semana reflejan que el consumo online se está animando, ya que el precio medio por click que los anunciantes pagaron cada vez que un usuario accedió a su web a través de Google creció entre julio y septiembre un 5% frente al segundo trimestre de 2009. No obstante, este precio sigue siendo un 6% menor al de hace un año.
Esta subida en sus tarifas, unida a los efectos del fuerte recorte de
gastos que el buscador ha realizado en el último año, explican que tras dos periodos muy débiles, Google haya conseguido recuperarse con un incremento del 7% en la facturación del pasado verano, cuando ganó 5.540 millones de dólares (más de 3.720 millones de euros).
Curiosamente, esta recuperación coincide en el tiempo con la salida al mercado de Bing, el nuevo buscador que Microsoft lanzó el pasado junio para competir con Google.
Aunque no han trascendido detalles sobre las empresas que interesan al gigante de internet, el abanico de adquisiciones es grande. En los últimos meses, la compañía, que nació hace sólo 10 años, se ha adentrado en múltiples negocios, como los sistemas operativos para móviles con el lanzamiento de Android o la digitalización de libros, un proyecto que ahora pasa por la creación de un servicio editorial al que llamará Google Editions.
sábado, 17 de octubre de 2009
viernes, 16 de octubre de 2009
Y tú , como piensas..???
En ocasiones no pensamos la forma en que pensamos, por lo que perdemos eficacia en la resolución de problemas, invertimos mas tiempo del necesario.
Me llama la atención cuando hablo con compañeros o amigos , la forma que tienen de solucionar inconvenientes o contratiempos del día a día.
Pues cuando me exponen el problema a la hora del café ,observo como empiezan a jugar con múltiples variables muy heterogéneas.
Cuando introduces en la ecuación resolutiva (acción refleja del pensamiento) diversas y múltiples variables, añades complejidad, y pierdes el enfoque resolutivo.
4 ideas esenciales protocolarias sobre la resolución de problemas.
1.Defino el problema.
2.Defino si es operativo o estratégico.
3.Enumero y valoro las alternativas.
4.Decido una de ellas.
Hablamos de decisiones Operativas?
Una decisión operativa :
-Referida al día a día
-Abordan problemas de corto plazo
-Afectan a un área funcional (Visión introvertida y parcial)
-Suelen ser reactivas
-Autogenerativas
-Implican inercia
Claro que las decisiones estratégicas condicionan las operativas, pero cuidado, la ventaja estratégica se logra a nivel operativo.
En épocas de vacas flacas las decisiones operativas cobran mayor importancia, pues la adaptabilidad de la pyme es crucial en momentos de crisis para esquivar o sobrevivir en el mercado.
Así pues, sin abandonar las línea estratégica de la empresa yo invito a los Gerentes a actuar con lógica, a abandonar las cadenas que representan los prejuicios sociales, y a pensar de forma libre, únicamente supeditado al mercado.
A realizar realmente la tarea de Gerencia propiamente dicha, y no perder el tiempo en tareas protocolarias.
jueves, 15 de octubre de 2009
Mapa de enfermedades mundiales (A que no sabes que farmaceutica aprovecha los datos)
Vaya por donde todo esta medido, calibrado, homogeneizado, parametrizado, y acentuado.
No he podido evitar publicar un enlace con los datos donde se encuentran las alertas epidemológicas, resulta pues que la información no conoce barreras:
http://bit.ly/46EwVO
No he podido evitar publicar un enlace con los datos donde se encuentran las alertas epidemológicas, resulta pues que la información no conoce barreras:
http://bit.ly/46EwVO
Notas de prensa...digitales??? Donde enviar.
Fuente:www.posicionate.org
Aquí os dejo algunos de los principales hubs de notas de prensa en Español:
http://www.canaltematico.es
http://www.comunicae.com
http://hispanotas.com/
http://www.comunicado-prensa.com/
http://www.ambosmedios.com/
http://www.notas-online.com/
http://www.blogprensa.com/
http://www.comunicadosdeprensa.org
http://notasdeprensa.wanazone.com/
http://www.bureaudeprensa.com
Aquí os dejo algunos de los principales hubs de notas de prensa en Español:
http://www.canaltematico.es
http://www.comunicae.com
http://hispanotas.com/
http://www.comunicado-prensa.com/
http://www.ambosmedios.com/
http://www.notas-online.com/
http://www.blogprensa.com/
http://www.comunicadosdeprensa.org
http://notasdeprensa.wanazone.com/
http://www.bureaudeprensa.com
Os regalo un página pra "favoritos" o "marcadores" recolección de twitter
Cada semana la rastreo para ver actualizaciones......Mejores herramientas = Maximizamos twitter y sin duda subiremos el coeficiente de productividad Española.
http://bit.ly/28IjGs
http://bit.ly/28IjGs
miércoles, 14 de octubre de 2009
Qué tal anda "Ricardo Costa" a nivel de búsquedas...???
Podríamos decir que en los últimos días.....muy bien!!!
Conclusión de Horchata&twitts
Ayer tarde acudí a la desvirtualización de twitter en Valencia, fue muy interesante por el mero hecho de escuchar, escuchar las inquietudes de la gente, escuchar las definiciones que los asistentes iban dando sobre esta fabulosa herramienta que en ocasiones me había sido difícil definir.
-Tratar de definir el todo de forma sintetizada es algo complicado, lo único que puedo reconocer es que mis followers incrementan cada día, que me entero de lo que quiero cuando quiero, y que aprendo a una velocidad que nunca había soñado.
Por cierto, aprende el que emprende, por lo que sin duda alguna, te invito a crear una cuenta en twitter y sin duda alguna no te voy a pedir que me sigas, lo que te voy a pedir es que vayas poco a poco, a tu marcha, encontrando gente con tus mismas inquietudes, podrás comprobar de primera mano, como entre todos formáis un libro escrito a cortos, sí, cortos de 140 caracteres.
Y eso gusta, gusta hablar y ser escuchado, escuchar, reflexionar y aprender.
En el camino de ida, me junté con un viejo amigo, que sintetizando de algún modo su carácter es eminentemente emprendedor, pudimos entregarnos, comunicar y compartir incertidumbre, pudimos discernir entre distintos acontecimientos, reflexionar en lo que las ideas nos aportan, la conclusión fue la siguiente:
1. Las redes sociales son eficientes, y altamente productivas.
2. Twitter sin duda beneficia la presencia profesional.
3. Twitter actúa a modo de unión de “nodos”.
4. Debemos de aprender a unir puntos, pero siempre desde el presente al pasado.Para hacer el futuro.
5. Y por último, deberíamos de haber comido mas fartons , haber tomado mas horchata y haber dosificado la comunicación.
www.twitter.com/vihercho
Recibe un cordial saludo Oscar.
Recibe un cordial saludo Marga.
Gracias.
-Tratar de definir el todo de forma sintetizada es algo complicado, lo único que puedo reconocer es que mis followers incrementan cada día, que me entero de lo que quiero cuando quiero, y que aprendo a una velocidad que nunca había soñado.
Por cierto, aprende el que emprende, por lo que sin duda alguna, te invito a crear una cuenta en twitter y sin duda alguna no te voy a pedir que me sigas, lo que te voy a pedir es que vayas poco a poco, a tu marcha, encontrando gente con tus mismas inquietudes, podrás comprobar de primera mano, como entre todos formáis un libro escrito a cortos, sí, cortos de 140 caracteres.
En el camino de ida, me junté con un viejo amigo, que sintetizando de algún modo su carácter es eminentemente emprendedor, pudimos entregarnos, comunicar y compartir incertidumbre, pudimos discernir entre distintos acontecimientos, reflexionar en lo que las ideas nos aportan, la conclusión fue la siguiente:
1. Las redes sociales son eficientes, y altamente productivas.
2. Twitter sin duda beneficia la presencia profesional.
3. Twitter actúa a modo de unión de “nodos”.
4. Debemos de aprender a unir puntos, pero siempre desde el presente al pasado.Para hacer el futuro.
5. Y por último, deberíamos de haber comido mas fartons , haber tomado mas horchata y haber dosificado la comunicación.
www.twitter.com/vihercho
Recibe un cordial saludo Oscar.
Recibe un cordial saludo Marga.
Gracias.
lunes, 12 de octubre de 2009
Dime primero quién eres...? Y te diré como empezar a ser lo que quieres..
Aumentar la convertibilidad en tu negocio?...
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
sábado, 10 de octubre de 2009
Comprueba los ratios update de diferentes proveedores
DOnde alojas tu web? Es eficaz tu servidor?
Comprueba los ratios de uptime de los diferentes proveedores.
http://uptime.netcraft.com/perf/reports/Hosters
Comprueba los ratios de uptime de los diferentes proveedores.
http://uptime.netcraft.com/perf/reports/Hosters
Buscas directorios para dar de alta tu sitio....
Es un directorio de directorios. Interesante si estás buscando directorios en los que darte de alta.
http://www.directoryarchives.com/
http://www.directoryarchives.com/
Herramienta gratuita para monitorizar tu ranking
Search Engine Keyword Tracker
http://www.digitalpoint.com/tools/keywords/
Herramienta gratuita de Digital Point que te permite monitorizar el ranking de tu sitio para tus principales palabras clave.
http://www.digitalpoint.com/tools/keywords/
Herramienta gratuita de Digital Point que te permite monitorizar el ranking de tu sitio para tus principales palabras clave.
Software que te ayuda a descubrir los enlaces rotos de tu web:
Aquí os dejo un animalito 2.0:
http://home.snafu.de/tilman/xenulink.html
http://home.snafu.de/tilman/xenulink.html
Proceso de optimización de nuestras webs
Para ayudarte en el proceso de optimización de tu sitio Web para buscadores, te propongo un flujo de trabajo y los elementos más importantes que deberás tener en cuenta en cada paso.
1.Comprueba que las urls de tus páginas son adecuadas.
2.Revisa cómo están escritos los enlaces en tus páginas.
3.Optimiza los títulos.
4.Optimiza el contenido de tus páginas.
5.Mide tu tráfico.
6.Analiza la actividad de las arañas de los buscadores.
7.Mide tu ranking para tus principales palabras clave.
8.Mide el número de páginas que tienes indexadas.
9.Crea y optimiza un Robots.txt y un sitemap.
10.Trabaja tus contenidos y consigue enlaces.
1.Comprueba que las urls de tus páginas son adecuadas.
2.Revisa cómo están escritos los enlaces en tus páginas.
3.Optimiza los títulos.
4.Optimiza el contenido de tus páginas.
5.Mide tu tráfico.
6.Analiza la actividad de las arañas de los buscadores.
7.Mide tu ranking para tus principales palabras clave.
8.Mide el número de páginas que tienes indexadas.
9.Crea y optimiza un Robots.txt y un sitemap.
10.Trabaja tus contenidos y consigue enlaces.
Eficiencia
Eficiencia
“Conseguir los mismos objetivos utilizando menores recursos”
Es precisamente lo que hacemos cuando nos introducimos en el mundo 2.0, redes sociales, tiendas virtuales, o simplemente pequeños cambios y modificaciones en la forma de hacer las cosas de nuestro día a día.
Las redes sociales nos ayudan a estar en contacto directo y recíproco con amigos sin perder un ápice de tiempo de nuestra vida, y desde luego cumplen su función perfectamente.
Las tiendas virtuales nos ayudan a adquirir productos a golpe de clic, evitamos desplazamientos y perdidas de tiempo.
Y así un sinfín de herramientas electrónicas que acercan siempre 2 puntos físicamente lejanos, rompe la barrera de la temporalidad.
Que gracioso, a pesar de eso, siempre nos quejamos del poco tiempo que tenemos, estaremos envueltos en un circulo vicioso? Cuantas mas herramientas son creadas para disfrutar de nuestro tiempo, menor tiempo parece que tenemos.
La respuesta radica en la eficiencia, estamos aumentando la eficiencia, la productividad de nuestro tiempo, y eso sin duda es adictivo cuando tu trabajo corre paralelo a la red de redes.
martes, 6 de octubre de 2009
Aumentar la convertibilidad en tu negocio?...Primero dime que haces y así te podré decir quién eres y que podrás hacer.
Aumentar la convertibilidad en tu negocio?...Primero dime que haces y así te podré decir quién eres y que podrás hacer.
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
Compra una calle de tu ciudad y juega al MONOPOLY en entorno 2.0
Vaya tela, lamento que poco tenga que ver con lo que normalmente escribo..pero esto merece la pena saberlo...
Te compras una calle en tu ciudad o en tu barrio y juegas sobre Google maps..realidad Vs ficción ?
Puedes verlo tu mismo: http://bit.ly/jqliw
Te compras una calle en tu ciudad o en tu barrio y juegas sobre Google maps..realidad Vs ficción ?
Puedes verlo tu mismo: http://bit.ly/jqliw
lunes, 5 de octubre de 2009
Suspiros de un Lunes....SEO
Que ocurre cuando has hecho la pertinente labor de posicionamiento, indexación etc.?. Ocurre que tienes que trabajar la convertibilidad.
Cuando tu presencia en el mercado ya acapara una serie de visitas con trayectoria alcista, no te queda mas remedio que centrarte en aumentar la rentabilidad del proyecto, aumentar el contenido, aumentar la calidad del mismo y continuar aumentando la presencia de tu dominio.
Debes de convertirte en un analista, recabar datos de tus visitas, páginas vistas, tiempo en el sitio, fuentes de entrada.........
Lo que sí he podido comprobar es que el desarrollo de un proyecto online es mas acelerado que el desarrollo de un proyecto en el mundo físico.
Y que evidentemente la curva de amortización es excelente, teniendo en cuenta los costes en los que incurres, claro que parto de la base de que hablo con un "manitas" que todo se lo hace, en caso de que pagues web,diseño gráfico, herramientas de posicionamiento, tienda virtual, y demás gestiones necesarias.Es probable que mis palabras te suenen a poco acertadas, pues deberás tener un buen músculo financiero para tener una presencia eficaz, luego, mas tarde quizás nos planteemos el concepto de eficiente, no queramos ir tan rápido.
La suerte del mercado español, es sin duda la cantidad de nichos existentes, pues internet a la española, dista unos cuantos añitos del Europeo y este a su vez del Americano. Muchas ideas y poco tiempo para hacerlas realidad.
Aprende diseño básico de web, aprende programas de código abierto, relacionados con la gestión de contenidos, aprende posicionamiento y además dedícale tiempo al marketing viral, deberás también de existir en google, y por supuesto estarás conectado de forma continua a tu medio de vida. Buf.....Eso es lo peor, porque allá donde vas, terminas trabajando, y en el trayecto suspiras esperando la pertienente conexión que te brinde todos los datos que has perdido.
Además añade todas las "formas" posibles que aparecen casi semanalmente, videos telemarketing, landings, redes sociales emergentes, nuevas versiones de los programas que ya controlabas...nuevos parches, nuevas noticias que te hacen ir variando los correpondientes parámetros relativos al posicionamiento...vaya tela, este entorno si que es cambiante....luego en el mundo físico se quejan de la velocidad en la que cambia el mercado, de l
Cuando tu presencia en el mercado ya acapara una serie de visitas con trayectoria alcista, no te queda mas remedio que centrarte en aumentar la rentabilidad del proyecto, aumentar el contenido, aumentar la calidad del mismo y continuar aumentando la presencia de tu dominio.
Debes de convertirte en un analista, recabar datos de tus visitas, páginas vistas, tiempo en el sitio, fuentes de entrada.........
Lo que sí he podido comprobar es que el desarrollo de un proyecto online es mas acelerado que el desarrollo de un proyecto en el mundo físico.
Y que evidentemente la curva de amortización es excelente, teniendo en cuenta los costes en los que incurres, claro que parto de la base de que hablo con un "manitas" que todo se lo hace, en caso de que pagues web,diseño gráfico, herramientas de posicionamiento, tienda virtual, y demás gestiones necesarias.Es probable que mis palabras te suenen a poco acertadas, pues deberás tener un buen músculo financiero para tener una presencia eficaz, luego, mas tarde quizás nos planteemos el concepto de eficiente, no queramos ir tan rápido.
La suerte del mercado español, es sin duda la cantidad de nichos existentes, pues internet a la española, dista unos cuantos añitos del Europeo y este a su vez del Americano. Muchas ideas y poco tiempo para hacerlas realidad.
Aprende diseño básico de web, aprende programas de código abierto, relacionados con la gestión de contenidos, aprende posicionamiento y además dedícale tiempo al marketing viral, deberás también de existir en google, y por supuesto estarás conectado de forma continua a tu medio de vida. Buf.....Eso es lo peor, porque allá donde vas, terminas trabajando, y en el trayecto suspiras esperando la pertienente conexión que te brinde todos los datos que has perdido.
Además añade todas las "formas" posibles que aparecen casi semanalmente, videos telemarketing, landings, redes sociales emergentes, nuevas versiones de los programas que ya controlabas...nuevos parches, nuevas noticias que te hacen ir variando los correpondientes parámetros relativos al posicionamiento...vaya tela, este entorno si que es cambiante....luego en el mundo físico se quejan de la velocidad en la que cambia el mercado, de l
Si tienes un blog y posteas...Haz ping
Si te gusta escribir sobre algún tema específico y no quieres complicarte la vida con el posicionamiento, simplemente haz "PING" para advertir que has introducido un nuevo comentario...te rastrearán de forma "forzosa"
http://technorati.com/ping
http://technorati.com/ping
Herramienta que rastrea tu PageRank, así como guarda el historial.
Os dejo una herramienta interesante para añadir a marcadores (mozilla) o favoritos (explorer) os ayudará a seguir la pista a vuestra página, recordar que el PageRank es un valor al que Google otorga una determinada importancia.
http://www.pagerankalert.com/
http://www.pagerankalert.com/
domingo, 4 de octubre de 2009
En ocasiones encuentro la creatividad cuando no la busco.
sábado, 3 de octubre de 2009
Herramienta de Valoración de dominios...precio...visitas etc..
Navegando por internet me he cruzado con una herramientas que tras primeras comprobaciones es muy acertada, aunque dista en su actualización aproximadamente 2 meses, lo cual es una buena noticia.
Comprueba tu dominio, tus visitas y su precio.
http://bizinformation.org
Ya podemos hacernos unas ideas de nuestro trabajo, y del trabajo de nuestra competencia.
Un cordial saludo a todos
Comprueba tu dominio, tus visitas y su precio.
http://bizinformation.org
Ya podemos hacernos unas ideas de nuestro trabajo, y del trabajo de nuestra competencia.
Un cordial saludo a todos
Unes puntos en la PYME?
Como comentaba en el post anterior, en muchas ocasiones no nos damos cuenta de los recursos que tenemos en la empresa, en demasiadas ocasiones nos debemos a una forma de trabajar prácticamente heredada.
-Si hemos sobrevivido haciéndolo así, porqué lo vamos a cambiar ahora? La clásica y super de moda frase de la pyme española.
En demasiadas ocasiones sufrimos una miopía, agradecemos las habilidades que presenta el equipo humano de nuestra empresa pero inevitablemente no conseguimos enlazar 2 puntos.
“No hace mucho trataba de protocolizar una determinada tarea para que siempre se repitiera del mismo modo, en un afán de conseguir una estandarización del método que acercara a la empresa a la eficiencia y calidad en los resultados. En definitiva es un simple mapa de procesos que definía de forma clara y concisa quién, como y porqué hacia cada una de las partes del todo”.
Hablo concretamente del procedimiento que debíamos seguir para la recepción, trámite y envío de los pedidos online que generaba el proyecto virtual. Parece una fácil tarea verdad? Pues “colega”, si no la tienes medida al milímetro puede que sólo compren una vez y no vuelvan, por lo tanto felicidades.
Bueno, resulta que desconociendo las habilidades por completo del equipo que me rodeaba , tenía serias dudas de que el proceso se realizara de forma exitosa. Una de las personas que entra en el proceso del envío tenía cierta experiencia en empaquetar de forma que el cubicaje fuera el mínimo y que no incidiera en el coste total del paquete enviado, además sabía hacerlo de tal modo que los productos que viajaban en el interior de la caja iban prácticamente a presión, evitando así vaivenes y bailes del producto durante el viaje.
No tardó en recibir felicitaciones por parte de un cliente. Por lo que no solo realizó la tarea de forma eficaz, además aportó eficiencia al método. Y evidentemente aporto su granito de arena a la repetición de compra por parte de clientes de la tienda.
Es inevitable el deber de conocer las habilidades del equipo que nos rodea, por que solo combinando ciertas habilidades lograremos la ansiada ventaja competitiva.
La ventaja competitiva ayudará sin duda alguna a diferenciarnos de nuestra competencia directa, aportará valor añadido a nuestro proyecto y marcaremos una diferencia comparativa que el cliente sabrá apreciar.
Debo añadir una cita, que cada uno seguro estoy sabrá interpretar y aplicarse:
-Los puntos acumulados de nuestra experiencia siempre se unirán de presente a pasado y crearán nuevos puntos en el presente que podrán ser aprovechados en el futuro.
Tendemos a innovar pensando en futuro, y resulta que la verdadera innovación es la que une un nuevo punto del presente con un punto ya probado del pasado, aportando así valor al producto.
Piensa en las muy de moda redes sociales,
¿Crees que no existían?, solo ha cambiado el medio, la velocidad en la comunicación y el abaratamiento de la transmisión, pero el corazón de las redes sociales sigue siendo el mismo que hace una década. En definitiva han unido 2 puntos. Uno del presente, otro del pasado.
¿El nuevo cable de transmisión de datos creado por el politécnico? Han unido 2 puntos.
¿Los portales para encontrar pareja? Han unido 2 puntos.
Y si te dijera que no estas solo? Y si te dijera que la nube de puntos es la suma de todos los puntos que reúne el equipo humano de tu empresa.
Piensa que eres rico en puntos, te animaré a averiguarlos en un ejercicio de investigación sinuosa.
Un cordial saludo a todos.
viernes, 2 de octubre de 2009
TU PYME SUSPENDE?
LAS PYMES SUSPENDEN ESTRATEGIA
La estrategia empresarial es fruto del matrimonio entre empresa y entorno, el entorno es el mercado y nuestra competencia, sin duda alguna analizaremos los gustos de los consumidores en nuestro mercado objetivo y añadiremos las diferentes decisiones que toma la competencia con respecto al mercado que compartimos.
En este esquema o matrimonio cuyo hijo es la estrategia, podremos valorar la eficacia de la estrategia valorando la rentabilidad. Una empresa tendrá mayor éxito que otra cuando alcance mayor rentabilidad en el mismo negocio.
Si nuestra estrategia no nos lleva a conseguir una determinada rentabilidad o en cualquier caso, la rentabilidad obtenida es menor que nuestra competencia directa, cabrá replantearse que es lo que estamos haciendo y como lo estamos haciendo.
Debería resultar obvio realizarnos preguntas y contestarlas de forma automática, hagamos un corto y rápido juego contestando la siguiente pregunta:
1.Sabemos que significa capacidad en el mundo de la empresa?
Las capacidades de una empresa es como las habilidades de un determinado individuo.
Y las habilidades de un determinado individuo son la combinación de diferentes recursos propios para conseguir un determinado objetivo.
Una empresa puede tener al igual que un equipo de fútbol, muy buenos jugadores, estos jugadores representarán los recursos de la empresa, al entrenador representa la habilidad de combinarlos para conseguir una ventaja comparativa.
Por lo que un buen equipo de fútbol siempre podrá perder un partido y un no tan buen equipo de fútbol (con menores recursos) puede ganar un determinado partido.
Por lo que analicemos cuales son nuestros recursos, veamos que habilidades tenemos y busquemos la potenciación de las mismas dirigidas a nuestro público objetivo, tratando siempre de responder a una determinada necesidad del mercado.
La pyme siempre ha sido caracterizada por la facilidad de moldeado frente cambios en el entorno, al contrario que la gran empresa que unos determinados e inmensos costes fijos hacen que sus movimiento sean lentos, y no respondan con rapidez. Parece que los directivos de nuestras Pymes españolas están suspendiendo.
Por lo que:
1.Conócete a ti mismo.
2.Agrupa tus habilidades y encuentra tu ventaja competitiva.
3.Estudia la estrategia basada en tu ventaja.
4.Analiza los recursos, para ver si es factible y realizable.
5.Busca siempre el efecto de la sinergia positiva.
Un cordial saludo a todos.
La estrategia empresarial es fruto del matrimonio entre empresa y entorno, el entorno es el mercado y nuestra competencia, sin duda alguna analizaremos los gustos de los consumidores en nuestro mercado objetivo y añadiremos las diferentes decisiones que toma la competencia con respecto al mercado que compartimos.
En este esquema o matrimonio cuyo hijo es la estrategia, podremos valorar la eficacia de la estrategia valorando la rentabilidad. Una empresa tendrá mayor éxito que otra cuando alcance mayor rentabilidad en el mismo negocio.
Si nuestra estrategia no nos lleva a conseguir una determinada rentabilidad o en cualquier caso, la rentabilidad obtenida es menor que nuestra competencia directa, cabrá replantearse que es lo que estamos haciendo y como lo estamos haciendo.
Debería resultar obvio realizarnos preguntas y contestarlas de forma automática, hagamos un corto y rápido juego contestando la siguiente pregunta:
1.Sabemos que significa capacidad en el mundo de la empresa?
Las capacidades de una empresa es como las habilidades de un determinado individuo.
Y las habilidades de un determinado individuo son la combinación de diferentes recursos propios para conseguir un determinado objetivo.
Una empresa puede tener al igual que un equipo de fútbol, muy buenos jugadores, estos jugadores representarán los recursos de la empresa, al entrenador representa la habilidad de combinarlos para conseguir una ventaja comparativa.
Por lo que un buen equipo de fútbol siempre podrá perder un partido y un no tan buen equipo de fútbol (con menores recursos) puede ganar un determinado partido.
Por lo que analicemos cuales son nuestros recursos, veamos que habilidades tenemos y busquemos la potenciación de las mismas dirigidas a nuestro público objetivo, tratando siempre de responder a una determinada necesidad del mercado.
La pyme siempre ha sido caracterizada por la facilidad de moldeado frente cambios en el entorno, al contrario que la gran empresa que unos determinados e inmensos costes fijos hacen que sus movimiento sean lentos, y no respondan con rapidez. Parece que los directivos de nuestras Pymes españolas están suspendiendo.
Por lo que:
1.Conócete a ti mismo.
2.Agrupa tus habilidades y encuentra tu ventaja competitiva.
3.Estudia la estrategia basada en tu ventaja.
4.Analiza los recursos, para ver si es factible y realizable.
5.Busca siempre el efecto de la sinergia positiva.
Un cordial saludo a todos.
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