El 'gigante' gana un 27% más al encarecer los anuncios asociados a las búsquedas
MARÍA VEGA/Madrid
La crisis ya es historia para Google. El gigante de las búsquedas de internet ha vuelto a la senda del crecimiento en el tercer trimestre del año y se dispone a continuar con sus planes de expansión, en los que se contempla la adquisición de «una o dos empresas» relacionadas con la Red cada año, según ha avanzado a los analistas su presidente, Eric Schimidt.
La compañía californiana anunció el jueves por la noche, tras el cierre de Wall Street, un sorprendente incremento del 27% en su beneficio neto de los nueve primeros meses del año, que alcanza los 1.640 millones de dólares (más de 1.101 millones de euros) y fue premiada ayer por los inversores en Bolsa con un impulso a sus acciones superior al 4%.
Con sus resultados, la herramienta más utilizada por los internautas dejó claro que el mercado de los anuncios online se está recuperando del golpe recibido en los últimos meses por el desplome del consumo.
El principal negocio de Google consiste en el cobro por mostrar anuncios relacionados con las búsquedas de bienes y servicios en internet. Con una filosofía de publicidad no intrusiva y que aporte valor añadido al usuario (el buscador da prioridad a los anuncios más pinchados por los internautas y no a los más caros), la empresa tecnológica ha conseguido convertirse en el rey de los negocios de la Red.
La pantalla de un ordenador muestra la web del buscador Google en grandes dimensiones. / afp
Los datos presentados esta semana reflejan que el consumo online se está animando, ya que el precio medio por click que los anunciantes pagaron cada vez que un usuario accedió a su web a través de Google creció entre julio y septiembre un 5% frente al segundo trimestre de 2009. No obstante, este precio sigue siendo un 6% menor al de hace un año.
Esta subida en sus tarifas, unida a los efectos del fuerte recorte de
gastos que el buscador ha realizado en el último año, explican que tras dos periodos muy débiles, Google haya conseguido recuperarse con un incremento del 7% en la facturación del pasado verano, cuando ganó 5.540 millones de dólares (más de 3.720 millones de euros).
Curiosamente, esta recuperación coincide en el tiempo con la salida al mercado de Bing, el nuevo buscador que Microsoft lanzó el pasado junio para competir con Google.
Aunque no han trascendido detalles sobre las empresas que interesan al gigante de internet, el abanico de adquisiciones es grande. En los últimos meses, la compañía, que nació hace sólo 10 años, se ha adentrado en múltiples negocios, como los sistemas operativos para móviles con el lanzamiento de Android o la digitalización de libros, un proyecto que ahora pasa por la creación de un servicio editorial al que llamará Google Editions.
sábado, 17 de octubre de 2009
viernes, 16 de octubre de 2009
Y tú , como piensas..???
En ocasiones no pensamos la forma en que pensamos, por lo que perdemos eficacia en la resolución de problemas, invertimos mas tiempo del necesario.
Me llama la atención cuando hablo con compañeros o amigos , la forma que tienen de solucionar inconvenientes o contratiempos del día a día.
Pues cuando me exponen el problema a la hora del café ,observo como empiezan a jugar con múltiples variables muy heterogéneas.
Cuando introduces en la ecuación resolutiva (acción refleja del pensamiento) diversas y múltiples variables, añades complejidad, y pierdes el enfoque resolutivo.
4 ideas esenciales protocolarias sobre la resolución de problemas.
1.Defino el problema.
2.Defino si es operativo o estratégico.
3.Enumero y valoro las alternativas.
4.Decido una de ellas.
Hablamos de decisiones Operativas?
Una decisión operativa :
-Referida al día a día
-Abordan problemas de corto plazo
-Afectan a un área funcional (Visión introvertida y parcial)
-Suelen ser reactivas
-Autogenerativas
-Implican inercia
Claro que las decisiones estratégicas condicionan las operativas, pero cuidado, la ventaja estratégica se logra a nivel operativo.
En épocas de vacas flacas las decisiones operativas cobran mayor importancia, pues la adaptabilidad de la pyme es crucial en momentos de crisis para esquivar o sobrevivir en el mercado.
Así pues, sin abandonar las línea estratégica de la empresa yo invito a los Gerentes a actuar con lógica, a abandonar las cadenas que representan los prejuicios sociales, y a pensar de forma libre, únicamente supeditado al mercado.
A realizar realmente la tarea de Gerencia propiamente dicha, y no perder el tiempo en tareas protocolarias.
jueves, 15 de octubre de 2009
Mapa de enfermedades mundiales (A que no sabes que farmaceutica aprovecha los datos)
Vaya por donde todo esta medido, calibrado, homogeneizado, parametrizado, y acentuado.
No he podido evitar publicar un enlace con los datos donde se encuentran las alertas epidemológicas, resulta pues que la información no conoce barreras:
http://bit.ly/46EwVO
No he podido evitar publicar un enlace con los datos donde se encuentran las alertas epidemológicas, resulta pues que la información no conoce barreras:
http://bit.ly/46EwVO
Notas de prensa...digitales??? Donde enviar.
Fuente:www.posicionate.org
Aquí os dejo algunos de los principales hubs de notas de prensa en Español:
http://www.canaltematico.es
http://www.comunicae.com
http://hispanotas.com/
http://www.comunicado-prensa.com/
http://www.ambosmedios.com/
http://www.notas-online.com/
http://www.blogprensa.com/
http://www.comunicadosdeprensa.org
http://notasdeprensa.wanazone.com/
http://www.bureaudeprensa.com
Aquí os dejo algunos de los principales hubs de notas de prensa en Español:
http://www.canaltematico.es
http://www.comunicae.com
http://hispanotas.com/
http://www.comunicado-prensa.com/
http://www.ambosmedios.com/
http://www.notas-online.com/
http://www.blogprensa.com/
http://www.comunicadosdeprensa.org
http://notasdeprensa.wanazone.com/
http://www.bureaudeprensa.com
Os regalo un página pra "favoritos" o "marcadores" recolección de twitter
Cada semana la rastreo para ver actualizaciones......Mejores herramientas = Maximizamos twitter y sin duda subiremos el coeficiente de productividad Española.
http://bit.ly/28IjGs
http://bit.ly/28IjGs
miércoles, 14 de octubre de 2009
Qué tal anda "Ricardo Costa" a nivel de búsquedas...???
Podríamos decir que en los últimos días.....muy bien!!!
Conclusión de Horchata&twitts
Ayer tarde acudí a la desvirtualización de twitter en Valencia, fue muy interesante por el mero hecho de escuchar, escuchar las inquietudes de la gente, escuchar las definiciones que los asistentes iban dando sobre esta fabulosa herramienta que en ocasiones me había sido difícil definir.
-Tratar de definir el todo de forma sintetizada es algo complicado, lo único que puedo reconocer es que mis followers incrementan cada día, que me entero de lo que quiero cuando quiero, y que aprendo a una velocidad que nunca había soñado.
Por cierto, aprende el que emprende, por lo que sin duda alguna, te invito a crear una cuenta en twitter y sin duda alguna no te voy a pedir que me sigas, lo que te voy a pedir es que vayas poco a poco, a tu marcha, encontrando gente con tus mismas inquietudes, podrás comprobar de primera mano, como entre todos formáis un libro escrito a cortos, sí, cortos de 140 caracteres.
Y eso gusta, gusta hablar y ser escuchado, escuchar, reflexionar y aprender.
En el camino de ida, me junté con un viejo amigo, que sintetizando de algún modo su carácter es eminentemente emprendedor, pudimos entregarnos, comunicar y compartir incertidumbre, pudimos discernir entre distintos acontecimientos, reflexionar en lo que las ideas nos aportan, la conclusión fue la siguiente:
1. Las redes sociales son eficientes, y altamente productivas.
2. Twitter sin duda beneficia la presencia profesional.
3. Twitter actúa a modo de unión de “nodos”.
4. Debemos de aprender a unir puntos, pero siempre desde el presente al pasado.Para hacer el futuro.
5. Y por último, deberíamos de haber comido mas fartons , haber tomado mas horchata y haber dosificado la comunicación.
www.twitter.com/vihercho
Recibe un cordial saludo Oscar.
Recibe un cordial saludo Marga.
Gracias.
-Tratar de definir el todo de forma sintetizada es algo complicado, lo único que puedo reconocer es que mis followers incrementan cada día, que me entero de lo que quiero cuando quiero, y que aprendo a una velocidad que nunca había soñado.
Por cierto, aprende el que emprende, por lo que sin duda alguna, te invito a crear una cuenta en twitter y sin duda alguna no te voy a pedir que me sigas, lo que te voy a pedir es que vayas poco a poco, a tu marcha, encontrando gente con tus mismas inquietudes, podrás comprobar de primera mano, como entre todos formáis un libro escrito a cortos, sí, cortos de 140 caracteres.
En el camino de ida, me junté con un viejo amigo, que sintetizando de algún modo su carácter es eminentemente emprendedor, pudimos entregarnos, comunicar y compartir incertidumbre, pudimos discernir entre distintos acontecimientos, reflexionar en lo que las ideas nos aportan, la conclusión fue la siguiente:
1. Las redes sociales son eficientes, y altamente productivas.
2. Twitter sin duda beneficia la presencia profesional.
3. Twitter actúa a modo de unión de “nodos”.
4. Debemos de aprender a unir puntos, pero siempre desde el presente al pasado.Para hacer el futuro.
5. Y por último, deberíamos de haber comido mas fartons , haber tomado mas horchata y haber dosificado la comunicación.
www.twitter.com/vihercho
Recibe un cordial saludo Oscar.
Recibe un cordial saludo Marga.
Gracias.
lunes, 12 de octubre de 2009
Dime primero quién eres...? Y te diré como empezar a ser lo que quieres..
Aumentar la convertibilidad en tu negocio?...
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
sábado, 10 de octubre de 2009
Comprueba los ratios update de diferentes proveedores
DOnde alojas tu web? Es eficaz tu servidor?
Comprueba los ratios de uptime de los diferentes proveedores.
http://uptime.netcraft.com/perf/reports/Hosters
Comprueba los ratios de uptime de los diferentes proveedores.
http://uptime.netcraft.com/perf/reports/Hosters
Buscas directorios para dar de alta tu sitio....
Es un directorio de directorios. Interesante si estás buscando directorios en los que darte de alta.
http://www.directoryarchives.com/
http://www.directoryarchives.com/
Herramienta gratuita para monitorizar tu ranking
Search Engine Keyword Tracker
http://www.digitalpoint.com/tools/keywords/
Herramienta gratuita de Digital Point que te permite monitorizar el ranking de tu sitio para tus principales palabras clave.
http://www.digitalpoint.com/tools/keywords/
Herramienta gratuita de Digital Point que te permite monitorizar el ranking de tu sitio para tus principales palabras clave.
Software que te ayuda a descubrir los enlaces rotos de tu web:
Aquí os dejo un animalito 2.0:
http://home.snafu.de/tilman/xenulink.html
http://home.snafu.de/tilman/xenulink.html
Proceso de optimización de nuestras webs
Para ayudarte en el proceso de optimización de tu sitio Web para buscadores, te propongo un flujo de trabajo y los elementos más importantes que deberás tener en cuenta en cada paso.
1.Comprueba que las urls de tus páginas son adecuadas.
2.Revisa cómo están escritos los enlaces en tus páginas.
3.Optimiza los títulos.
4.Optimiza el contenido de tus páginas.
5.Mide tu tráfico.
6.Analiza la actividad de las arañas de los buscadores.
7.Mide tu ranking para tus principales palabras clave.
8.Mide el número de páginas que tienes indexadas.
9.Crea y optimiza un Robots.txt y un sitemap.
10.Trabaja tus contenidos y consigue enlaces.
1.Comprueba que las urls de tus páginas son adecuadas.
2.Revisa cómo están escritos los enlaces en tus páginas.
3.Optimiza los títulos.
4.Optimiza el contenido de tus páginas.
5.Mide tu tráfico.
6.Analiza la actividad de las arañas de los buscadores.
7.Mide tu ranking para tus principales palabras clave.
8.Mide el número de páginas que tienes indexadas.
9.Crea y optimiza un Robots.txt y un sitemap.
10.Trabaja tus contenidos y consigue enlaces.
Eficiencia
Eficiencia
“Conseguir los mismos objetivos utilizando menores recursos”
Es precisamente lo que hacemos cuando nos introducimos en el mundo 2.0, redes sociales, tiendas virtuales, o simplemente pequeños cambios y modificaciones en la forma de hacer las cosas de nuestro día a día.
Las redes sociales nos ayudan a estar en contacto directo y recíproco con amigos sin perder un ápice de tiempo de nuestra vida, y desde luego cumplen su función perfectamente.
Las tiendas virtuales nos ayudan a adquirir productos a golpe de clic, evitamos desplazamientos y perdidas de tiempo.
Y así un sinfín de herramientas electrónicas que acercan siempre 2 puntos físicamente lejanos, rompe la barrera de la temporalidad.
Que gracioso, a pesar de eso, siempre nos quejamos del poco tiempo que tenemos, estaremos envueltos en un circulo vicioso? Cuantas mas herramientas son creadas para disfrutar de nuestro tiempo, menor tiempo parece que tenemos.
La respuesta radica en la eficiencia, estamos aumentando la eficiencia, la productividad de nuestro tiempo, y eso sin duda es adictivo cuando tu trabajo corre paralelo a la red de redes.
martes, 6 de octubre de 2009
Aumentar la convertibilidad en tu negocio?...Primero dime que haces y así te podré decir quién eres y que podrás hacer.
Aumentar la convertibilidad en tu negocio?...Primero dime que haces y así te podré decir quién eres y que podrás hacer.
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
APLICACIÓN PYME:
Parece bastante sencillo aumentar la convertibilidad de un negocio en Internet, por ahí estoy leyendo que hay que crear imagen de marca utilizando las redes sociales, es como colarte en casa de tu cliente por debajo de la puerta.
Bueno está bastante bien y ciertamente no es erróneo en la forma pero si en el contenido, pues debes de partir de un origen. Las personas queremos hablar con personas y evitamos hablar con magníficos logotipos.
Que sirva la última frase para hacer una crítica a la asociación que erróneamente se esta realizando entre empresa y persona, veo continuamente sitios emergentes en los que hablas con el logotipo de la casa en concreto...Madre mía, Dios me salve.
Si utilizas el triángulo para darte a conocer :
-Comercio Virtual (Producto/Servicio): Donde realmente tus clientes / contactos podrán realizar la compra
-Escritorio en redes sociales: Twitter, faceboolk, etc..
-Blog donde almacenar
1.Deberán de estar vinculados entre ellos, creando enlaces claramente diferenciados y estáticos, una cosa es crear un enlace temporal mediante una noticia o post, otra diferente es que el enlace permanezca estático, forme parte del contenido de las otras páginas. Crearás sinergias positivas a favor de tus sitios.
2.En el vértice de la pirámide he escrito el objetivo empresarial de cualquier empresa, ganar dinero, realizar intercambio de productos o servicios.
3.El blog es un almacén, deberá estar bien categorizado, organizado, que se pueda encontrar la información, los textos etc...
4.La facilidad de atracción de tráfico tiene diferentes coeficientes, para las mismas páginas, quiero decir.. un blog de 4590 páginas realizado en 1 de enero del 2009 tendrá mas facilidad de atracción de visitantes y mayor convertibilidad siempre.
Ceteris paribus con una tienda virtual de las mismas páginas y optimizada de igual modo que el blog.
La facilidad para seguir un determinado blog con contenido de calidad que interese al visitante es tremendamente mas efectivo, pues el visitante no compromete nada, prácticamente rellena 2 datos (nombre y correo electrónico)
La facilidad para seguir una determinada tienda online con contenido de calidad que interese al visitante es mas baja, pues dependiendo del sector la intención de compra es variable y puede ser puntual, por lo que el camino lógico es crear posicionarse en grupos de intereses comunes que coincidan con el sector de tu empresa.
Debes de tener organizadas las páginas del blog para transmitir al menos cordura y orden.
Claro que una vez tenemos el proyecto iniciado, ya sea con presencia en redes sociales, virtual commerce, web corporativa o cualquier derivación...terminamos llenando Google de erróneos resultados y por supuesto videos que rozan de cerca las habilidades cinematográficas de cualquier consagrado productor.
Apuesta por la lógica, luego pensaremos en el exponente. Siéntate a reflexionar que tipo de empresa eres, que volumen tienes, que “capacidades” tienes , que es lo mejor que sabes hacer y sobre todo cuanto tiempo vas a poder destinar.
Pues si no realizamos este pequeño ejercicio antes de la actuación, terminaremos locos detrás de nuestro blog user, escribiendo estupideces y cargando nuestra web de contenido bajo en calidad.
Como puedes saber que es de baja calidad?...Un simple vistazo a cualquier analizador web (Google) te dirá de forma rápida el número de páginas vistas por visitante, si éste en muy bajo “en una web con contenido” significa que estas pescando en el sitio equivocado.
Si eres de los que tiene poco tiempo, y además el contexto que atravesamos no te anima a pagar a una persona que invierta tiempo en esto,
Puedes empezar a plantearte el proyecto y asignarle plazos de tiempo realistas, y estudiar navegando, es siempre la mejor lección, Internet circula a tal velocidad que los clases y apuntes que encuentras en la red estarán fácilmente atrasados como mínimo en contenido.
Yo en mi caso tras realizar los convenientes estudios de mercado, realice “catas” del mercado específico al que iba orientar un proyecto que me contrataron.
Utilicé una pequeña cantidad monetaria, destinada a los medios como ad words y otros,
Conseguí asegurar las premisas del proyecto, a partir de ahí me lancé a realizar el triángulo anteriormente comentado.
Lo más que me dejan decir es que estamos cumpliendo plazos de amortización.
A pesar de todo debo comentarte que:
Internet no es una mina de oro, no te vas a comprar un avión privado ni un yate de 80 metros de eslora. Internet es una revolución en la forma de comunicar y transmitir pero como todo..deberás trabajártelo.
Con Internet conseguirás llegar a mayor cantidad de clientes potenciales, con Internet podrás estar en la Coruña y en Madrid en el mismo instante, pero no te equivoques, primero debes de ser encontrado, luego serás valorado, y luego serás juzgado...quizás si pasas estas 3 fases podrás vender.
Por cierto..si vendes, un producto o servicio, serás de nuevo valorado para poder ser de nuevo juzgado. Y entonces entrarás en la repetición de compra, o serás abandonado y apedreado.
En definitiva, debes de conseguir una máquina que ruede “bien” de primeras, y luego tendrás que ir cambiando y engrasando piezas para conseguir una mejor velocidad. Velocidad es convertibilidad, es indexación y es posicionamiento natural.
Uno no debe de ponerse a grabar videos como un loco...es lo que últimamente estoy viendo en Youtube, tecleas cualquier cosa y te sale un tío haciendo cualquier cosa y de cualquier manera, eso sí, grabado en video.
Olvídate que por el mero hecho de estar en Youtube vas a alcanzar el objetivo, y sobre todo ten en cuenta que la imagen que tu grabas no cumple exactamente los parámetros que desean ver los buscadores, deberás de hacer antes un pequeño ejercicio para añadir las correspondientes etiquetas al recién grabado video.
Si vas a estar en la red, debes de sentar unas primeras premisas de calidad, calidad en la acción, calidad en la servucción, calidad en todo el trayecto antes de llegar al cliente.
Si vas a estar mal...quizás perjudiques tu imagen, la que sea, pequeña, o mucha, si no consigues impregnar los valores de tu empresa en tu proyecto...no conseguirás puntos a favor.
Trata primero de posicionarte, (no hablo de S.E.O) hablo de posicionarte bajo un determinado valor, o unos determinados productos, o unos determinados servicios específicos, segmenta el mercado.
..O quizás prefieras posicionarte en aglutinar cantidad de productos y servicios que otros
ya tienen. Pero llegues a la opción que llegues, si está consensuado por ti, que sin duda eres el que mejor conoce tu negocio, podrá ser llevado a la red.
Claro que asegúrate antes de que tipo de usuario es el que circula,
-Cliente potencial?
-Que edad tiene?
-Hombre o mujer?
-Horas de tráfico?
-Por donde suele navegar el usuario? “Cualitativo”, pues no podrás averiguar números exactos, podrás unir variables que insinúen por donde suele circular.
-Que forma de pago es la mas aceptada?
-Cuantas vas a implementar? ...cuantas más mejor, siempre.
-Tus costes de transporte...restan competitividad a tu producto? Si es así soluciónalo.
Estas son una primeras reflexiones que deberás de hacer, y si ya las conoces, porque estas “sobradamente preparado” podrás empezar a sentar los fundamentos de tu proyecto, los estándares de tu imagen, de tu acción o de tu forma de vender.
Ops..continuará “llego tarde....”
Compra una calle de tu ciudad y juega al MONOPOLY en entorno 2.0
Vaya tela, lamento que poco tenga que ver con lo que normalmente escribo..pero esto merece la pena saberlo...
Te compras una calle en tu ciudad o en tu barrio y juegas sobre Google maps..realidad Vs ficción ?
Puedes verlo tu mismo: http://bit.ly/jqliw
Te compras una calle en tu ciudad o en tu barrio y juegas sobre Google maps..realidad Vs ficción ?
Puedes verlo tu mismo: http://bit.ly/jqliw
lunes, 5 de octubre de 2009
Suspiros de un Lunes....SEO
Que ocurre cuando has hecho la pertinente labor de posicionamiento, indexación etc.?. Ocurre que tienes que trabajar la convertibilidad.
Cuando tu presencia en el mercado ya acapara una serie de visitas con trayectoria alcista, no te queda mas remedio que centrarte en aumentar la rentabilidad del proyecto, aumentar el contenido, aumentar la calidad del mismo y continuar aumentando la presencia de tu dominio.
Debes de convertirte en un analista, recabar datos de tus visitas, páginas vistas, tiempo en el sitio, fuentes de entrada.........
Lo que sí he podido comprobar es que el desarrollo de un proyecto online es mas acelerado que el desarrollo de un proyecto en el mundo físico.
Y que evidentemente la curva de amortización es excelente, teniendo en cuenta los costes en los que incurres, claro que parto de la base de que hablo con un "manitas" que todo se lo hace, en caso de que pagues web,diseño gráfico, herramientas de posicionamiento, tienda virtual, y demás gestiones necesarias.Es probable que mis palabras te suenen a poco acertadas, pues deberás tener un buen músculo financiero para tener una presencia eficaz, luego, mas tarde quizás nos planteemos el concepto de eficiente, no queramos ir tan rápido.
La suerte del mercado español, es sin duda la cantidad de nichos existentes, pues internet a la española, dista unos cuantos añitos del Europeo y este a su vez del Americano. Muchas ideas y poco tiempo para hacerlas realidad.
Aprende diseño básico de web, aprende programas de código abierto, relacionados con la gestión de contenidos, aprende posicionamiento y además dedícale tiempo al marketing viral, deberás también de existir en google, y por supuesto estarás conectado de forma continua a tu medio de vida. Buf.....Eso es lo peor, porque allá donde vas, terminas trabajando, y en el trayecto suspiras esperando la pertienente conexión que te brinde todos los datos que has perdido.
Además añade todas las "formas" posibles que aparecen casi semanalmente, videos telemarketing, landings, redes sociales emergentes, nuevas versiones de los programas que ya controlabas...nuevos parches, nuevas noticias que te hacen ir variando los correpondientes parámetros relativos al posicionamiento...vaya tela, este entorno si que es cambiante....luego en el mundo físico se quejan de la velocidad en la que cambia el mercado, de l
Cuando tu presencia en el mercado ya acapara una serie de visitas con trayectoria alcista, no te queda mas remedio que centrarte en aumentar la rentabilidad del proyecto, aumentar el contenido, aumentar la calidad del mismo y continuar aumentando la presencia de tu dominio.
Debes de convertirte en un analista, recabar datos de tus visitas, páginas vistas, tiempo en el sitio, fuentes de entrada.........
Lo que sí he podido comprobar es que el desarrollo de un proyecto online es mas acelerado que el desarrollo de un proyecto en el mundo físico.
Y que evidentemente la curva de amortización es excelente, teniendo en cuenta los costes en los que incurres, claro que parto de la base de que hablo con un "manitas" que todo se lo hace, en caso de que pagues web,diseño gráfico, herramientas de posicionamiento, tienda virtual, y demás gestiones necesarias.Es probable que mis palabras te suenen a poco acertadas, pues deberás tener un buen músculo financiero para tener una presencia eficaz, luego, mas tarde quizás nos planteemos el concepto de eficiente, no queramos ir tan rápido.
La suerte del mercado español, es sin duda la cantidad de nichos existentes, pues internet a la española, dista unos cuantos añitos del Europeo y este a su vez del Americano. Muchas ideas y poco tiempo para hacerlas realidad.
Aprende diseño básico de web, aprende programas de código abierto, relacionados con la gestión de contenidos, aprende posicionamiento y además dedícale tiempo al marketing viral, deberás también de existir en google, y por supuesto estarás conectado de forma continua a tu medio de vida. Buf.....Eso es lo peor, porque allá donde vas, terminas trabajando, y en el trayecto suspiras esperando la pertienente conexión que te brinde todos los datos que has perdido.
Además añade todas las "formas" posibles que aparecen casi semanalmente, videos telemarketing, landings, redes sociales emergentes, nuevas versiones de los programas que ya controlabas...nuevos parches, nuevas noticias que te hacen ir variando los correpondientes parámetros relativos al posicionamiento...vaya tela, este entorno si que es cambiante....luego en el mundo físico se quejan de la velocidad en la que cambia el mercado, de l
Si tienes un blog y posteas...Haz ping
Si te gusta escribir sobre algún tema específico y no quieres complicarte la vida con el posicionamiento, simplemente haz "PING" para advertir que has introducido un nuevo comentario...te rastrearán de forma "forzosa"
http://technorati.com/ping
http://technorati.com/ping
Herramienta que rastrea tu PageRank, así como guarda el historial.
Os dejo una herramienta interesante para añadir a marcadores (mozilla) o favoritos (explorer) os ayudará a seguir la pista a vuestra página, recordar que el PageRank es un valor al que Google otorga una determinada importancia.
http://www.pagerankalert.com/
http://www.pagerankalert.com/
domingo, 4 de octubre de 2009
En ocasiones encuentro la creatividad cuando no la busco.
sábado, 3 de octubre de 2009
Herramienta de Valoración de dominios...precio...visitas etc..
Navegando por internet me he cruzado con una herramientas que tras primeras comprobaciones es muy acertada, aunque dista en su actualización aproximadamente 2 meses, lo cual es una buena noticia.
Comprueba tu dominio, tus visitas y su precio.
http://bizinformation.org
Ya podemos hacernos unas ideas de nuestro trabajo, y del trabajo de nuestra competencia.
Un cordial saludo a todos
Comprueba tu dominio, tus visitas y su precio.
http://bizinformation.org
Ya podemos hacernos unas ideas de nuestro trabajo, y del trabajo de nuestra competencia.
Un cordial saludo a todos
Unes puntos en la PYME?
Como comentaba en el post anterior, en muchas ocasiones no nos damos cuenta de los recursos que tenemos en la empresa, en demasiadas ocasiones nos debemos a una forma de trabajar prácticamente heredada.
-Si hemos sobrevivido haciéndolo así, porqué lo vamos a cambiar ahora? La clásica y super de moda frase de la pyme española.
En demasiadas ocasiones sufrimos una miopía, agradecemos las habilidades que presenta el equipo humano de nuestra empresa pero inevitablemente no conseguimos enlazar 2 puntos.
“No hace mucho trataba de protocolizar una determinada tarea para que siempre se repitiera del mismo modo, en un afán de conseguir una estandarización del método que acercara a la empresa a la eficiencia y calidad en los resultados. En definitiva es un simple mapa de procesos que definía de forma clara y concisa quién, como y porqué hacia cada una de las partes del todo”.
Hablo concretamente del procedimiento que debíamos seguir para la recepción, trámite y envío de los pedidos online que generaba el proyecto virtual. Parece una fácil tarea verdad? Pues “colega”, si no la tienes medida al milímetro puede que sólo compren una vez y no vuelvan, por lo tanto felicidades.
Bueno, resulta que desconociendo las habilidades por completo del equipo que me rodeaba , tenía serias dudas de que el proceso se realizara de forma exitosa. Una de las personas que entra en el proceso del envío tenía cierta experiencia en empaquetar de forma que el cubicaje fuera el mínimo y que no incidiera en el coste total del paquete enviado, además sabía hacerlo de tal modo que los productos que viajaban en el interior de la caja iban prácticamente a presión, evitando así vaivenes y bailes del producto durante el viaje.
No tardó en recibir felicitaciones por parte de un cliente. Por lo que no solo realizó la tarea de forma eficaz, además aportó eficiencia al método. Y evidentemente aporto su granito de arena a la repetición de compra por parte de clientes de la tienda.
Es inevitable el deber de conocer las habilidades del equipo que nos rodea, por que solo combinando ciertas habilidades lograremos la ansiada ventaja competitiva.
La ventaja competitiva ayudará sin duda alguna a diferenciarnos de nuestra competencia directa, aportará valor añadido a nuestro proyecto y marcaremos una diferencia comparativa que el cliente sabrá apreciar.
Debo añadir una cita, que cada uno seguro estoy sabrá interpretar y aplicarse:
-Los puntos acumulados de nuestra experiencia siempre se unirán de presente a pasado y crearán nuevos puntos en el presente que podrán ser aprovechados en el futuro.
Tendemos a innovar pensando en futuro, y resulta que la verdadera innovación es la que une un nuevo punto del presente con un punto ya probado del pasado, aportando así valor al producto.
Piensa en las muy de moda redes sociales,
¿Crees que no existían?, solo ha cambiado el medio, la velocidad en la comunicación y el abaratamiento de la transmisión, pero el corazón de las redes sociales sigue siendo el mismo que hace una década. En definitiva han unido 2 puntos. Uno del presente, otro del pasado.
¿El nuevo cable de transmisión de datos creado por el politécnico? Han unido 2 puntos.
¿Los portales para encontrar pareja? Han unido 2 puntos.
Y si te dijera que no estas solo? Y si te dijera que la nube de puntos es la suma de todos los puntos que reúne el equipo humano de tu empresa.
Piensa que eres rico en puntos, te animaré a averiguarlos en un ejercicio de investigación sinuosa.
Un cordial saludo a todos.
viernes, 2 de octubre de 2009
TU PYME SUSPENDE?
LAS PYMES SUSPENDEN ESTRATEGIA
La estrategia empresarial es fruto del matrimonio entre empresa y entorno, el entorno es el mercado y nuestra competencia, sin duda alguna analizaremos los gustos de los consumidores en nuestro mercado objetivo y añadiremos las diferentes decisiones que toma la competencia con respecto al mercado que compartimos.
En este esquema o matrimonio cuyo hijo es la estrategia, podremos valorar la eficacia de la estrategia valorando la rentabilidad. Una empresa tendrá mayor éxito que otra cuando alcance mayor rentabilidad en el mismo negocio.
Si nuestra estrategia no nos lleva a conseguir una determinada rentabilidad o en cualquier caso, la rentabilidad obtenida es menor que nuestra competencia directa, cabrá replantearse que es lo que estamos haciendo y como lo estamos haciendo.
Debería resultar obvio realizarnos preguntas y contestarlas de forma automática, hagamos un corto y rápido juego contestando la siguiente pregunta:
1.Sabemos que significa capacidad en el mundo de la empresa?
Las capacidades de una empresa es como las habilidades de un determinado individuo.
Y las habilidades de un determinado individuo son la combinación de diferentes recursos propios para conseguir un determinado objetivo.
Una empresa puede tener al igual que un equipo de fútbol, muy buenos jugadores, estos jugadores representarán los recursos de la empresa, al entrenador representa la habilidad de combinarlos para conseguir una ventaja comparativa.
Por lo que un buen equipo de fútbol siempre podrá perder un partido y un no tan buen equipo de fútbol (con menores recursos) puede ganar un determinado partido.
Por lo que analicemos cuales son nuestros recursos, veamos que habilidades tenemos y busquemos la potenciación de las mismas dirigidas a nuestro público objetivo, tratando siempre de responder a una determinada necesidad del mercado.
La pyme siempre ha sido caracterizada por la facilidad de moldeado frente cambios en el entorno, al contrario que la gran empresa que unos determinados e inmensos costes fijos hacen que sus movimiento sean lentos, y no respondan con rapidez. Parece que los directivos de nuestras Pymes españolas están suspendiendo.
Por lo que:
1.Conócete a ti mismo.
2.Agrupa tus habilidades y encuentra tu ventaja competitiva.
3.Estudia la estrategia basada en tu ventaja.
4.Analiza los recursos, para ver si es factible y realizable.
5.Busca siempre el efecto de la sinergia positiva.
Un cordial saludo a todos.
La estrategia empresarial es fruto del matrimonio entre empresa y entorno, el entorno es el mercado y nuestra competencia, sin duda alguna analizaremos los gustos de los consumidores en nuestro mercado objetivo y añadiremos las diferentes decisiones que toma la competencia con respecto al mercado que compartimos.
En este esquema o matrimonio cuyo hijo es la estrategia, podremos valorar la eficacia de la estrategia valorando la rentabilidad. Una empresa tendrá mayor éxito que otra cuando alcance mayor rentabilidad en el mismo negocio.
Si nuestra estrategia no nos lleva a conseguir una determinada rentabilidad o en cualquier caso, la rentabilidad obtenida es menor que nuestra competencia directa, cabrá replantearse que es lo que estamos haciendo y como lo estamos haciendo.
Debería resultar obvio realizarnos preguntas y contestarlas de forma automática, hagamos un corto y rápido juego contestando la siguiente pregunta:
1.Sabemos que significa capacidad en el mundo de la empresa?
Las capacidades de una empresa es como las habilidades de un determinado individuo.
Y las habilidades de un determinado individuo son la combinación de diferentes recursos propios para conseguir un determinado objetivo.
Una empresa puede tener al igual que un equipo de fútbol, muy buenos jugadores, estos jugadores representarán los recursos de la empresa, al entrenador representa la habilidad de combinarlos para conseguir una ventaja comparativa.
Por lo que un buen equipo de fútbol siempre podrá perder un partido y un no tan buen equipo de fútbol (con menores recursos) puede ganar un determinado partido.
Por lo que analicemos cuales son nuestros recursos, veamos que habilidades tenemos y busquemos la potenciación de las mismas dirigidas a nuestro público objetivo, tratando siempre de responder a una determinada necesidad del mercado.
La pyme siempre ha sido caracterizada por la facilidad de moldeado frente cambios en el entorno, al contrario que la gran empresa que unos determinados e inmensos costes fijos hacen que sus movimiento sean lentos, y no respondan con rapidez. Parece que los directivos de nuestras Pymes españolas están suspendiendo.
Por lo que:
1.Conócete a ti mismo.
2.Agrupa tus habilidades y encuentra tu ventaja competitiva.
3.Estudia la estrategia basada en tu ventaja.
4.Analiza los recursos, para ver si es factible y realizable.
5.Busca siempre el efecto de la sinergia positiva.
Un cordial saludo a todos.
lunes, 21 de septiembre de 2009
1ª PARTE:UNA 2ª DIMENSIÓN EN POSICIONAMIENTO QUE NADIE UTILIZA.
DEL COMERCIO FÍSICO AL ONLINE.
Será quizás un artículo largo, por lo que inevitablemente lo dividiré en varias secciones; Explicaré que puntos serán necesarios trastear para pasar a una segunda fase del posicionamiento.
La realidad es que existe un concepto de comercio singular, pero que utiliza medios plurales, el físico y el electrónico.
Ambos deberán ser trabajados en paralelo, ambos son beneficiados cuando trabajan de forma conjunta y en la misma dirección, pues solo así conseguiremos rozar la excelencia en la buena gerencia de nuestras pymes.
Un comercio íntegramente virtual tendrá obligatoriamente que iniciar su andadura de forma solitaria, ajena por supuesto a inercias de un experiencia anterior, ajeno a un comercio físico, tradicional que lo soporte y aporte experiencia.
Lo mismo ocurre al contrario, pues el comercio físico se puede beneficiar sin lugar a dudas del virtual, adoptar el control de medios, el control de la información y la danza 2.0.
Un comercio físico, que inicia su andadura virtual, beneficiará a los clientes y poseerá una curva de amortización mas acelerada, siempre y cuando tome acciones de comunicación dirigidas a los clientes que actualmente abastece, y utilice el medio de forma organizada y optimizada.
Bueno, esto esta claro ,no he dicho nada que no se sepa.
Trato en este capitulo de hacer una pequeña aproximación o quizás mejor, una disertación del comercial físico que se pueda aplicar al comercio virtual.
Y así lo hago porque es el comercio físico el que existe desde tiempos inmemorables y el virtual el que de un modo u otro plasma lo aprendido por el comercio físico.
Así pues he podido sacar muchos puntos que son denominadores comunes, evidentemente por lógica, tu mismo podrás sacar un montón, pero ojo, no pretendamos que el comercio virtual sea algo tan sumamente nuevo, lo nuevo es el medio, el poder servir la información de forma instantánea, sin barreras físicas, geográficas, o temporales.
Estoy pues convencido que el mundo del comercio virtual despega del desarrollo del comercio físico, hay un marketing que trata de organizar y recomendar ciertas acciones, tanto para una tienda física como para una tienda virtual, hay una serie de redes sociales que llaman la atención por el tráfico de gente que reciben, pues serán entendidos como centros comerciales, o calles principales, es decir, cabría existir en ellos para captar mayor afluencia de tráfico, hay un correo electrónico que sustituye al famoso buzoneo y mailing.
Hay unos buscadores que sustituyen a las clásicas páginas amarillas, páginas salmón y otros directorios impresos en papel que no hace relativamente mucho utilizábamos..y bueno un montón de similitudes exactas que simplemente han sido rebautizadas de forma en su mayoría anglosajona, por unos motivos que ahora no procede comentar.
Realizaremos un sencillo juego se similitudes, hablaremos de cómo incidirá colocar la tienda en grandes avenidas, o en estrechas calles sin aparcamiento, hablaremos de las acciones comerciales a desarrollar, hablaremos de la fidelización al cliente y por último hablaremos de la servucción. (*Producción de servicio)
Internet por antonomasia es un medio productor de servicios, intangible, puntual, temporal, caduco y toda una serie de adjetivos que seguro hemos leído en cualquier libro de Philip Kotler.
Hace ya algunos “muchos” años estudiosos de la Economía Mundial pronosticaban un retroceso en la balanza industrial a favor del sector servicios, por supuesto no podían equivocarse a la vista de las estadísticas, que año tras año otorgaban un papel generador de dinero, un sector con alto valor añadido que era capaz de aumentar la rentabilidad de la mano de obra invertida.
A partir de aquí analizaremos cuales son los factores explotados en el comercio tradicional y que aún nadie está empleando en el virtual.
Claro que al que no le guste la lectura, siempre le quedarán las muy de moda redes sociales.
Continuará...
lunes, 14 de septiembre de 2009
Hablamos de "Landing"
Hoy hablamos de Landings:
Tocamos la publicidad 2.0 específica, compras o no compras!
Todos aludimos a la velocidad de Internet, en este medio debes de estar despierto y sobre todo tienes que ejecutar cosas, ejecutar nuevos proyectos y tardar el mínimo tiempo posible en realizar toda una reflexión y amplio plan de viabilidad. “No digo que no se deba de hacer una aproximación” pues esta información será válida para determinar a que segmento vas orientado y trazar la estrategia de penetración ,desarrollo y crecimiento.
Podéis imaginar que ocurre, cuando millares de ideas, millares de nuevas plataformas de commerce o millares de ideas publicitarias se ponen día tras día en marcha?.
Sucede que la comunidad aprende, al aprender unimos puntos , y cada uno de los puntos que forma la recta se define como un idea individual basada en experiencia, basada en el propio e imparable avance del sector innovador que indudablemente salpica el lado más sutil del comercio.
Imagina que vendes un único producto, lógico sería agasajar al visitante con toda una serie de “aceites esenciales” premisas aplicadas en los diferentes procesos que mas adelante te contaré.
Primero definiremos el concepto de “Landing”
“Landing es un portal específico, únicamente desarrollado para conseguir conversiones, pudiendo ser aplicado tanto por organizaciones con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro.”
El proceso normalizado del landing necesitará sin duda algún punto de partida, puede ser una anuncio llevado a cabo con cualquier campaña utilizando medios tipo ad words o banners colocados en páginas estratégicas.
Cuidado con el retorno de inversión(R.O.I) debes de estudiar concienzudamente que tipo de medios utilizarás y realizar una estimación de conversiones, tómalo como una inversión, siempre hay incertidumbre.
Si la estrategia es acertada el visitante realizará el correspondiente clic en uno de los medios que hayas seleccionado, atraído por un mensaje específico, llegará a una página diseñada específicamente para la conversión, podemos vender tanto un producto como un servicio, así como híbrido.
Esta página deberá de exponer varios conceptos de forma clara:
Nombre del producto, texto descriptivo y persuasivo.
Beneficios que le reporta el producto/servicio
Argumentos a favor de su consumo.
Si existen bienes sustitutivos, habrá de marcar las diferencias comparativas que hace que tu producto/servicio sea mejor.
Imágenes del producto. (Cantidad y calidad)
Video de presentación del producto.
Forma de adquirir el producto o contratar el servicio.
Nombre de la empresa.
Teléfono atención.
Este tipo de publicidad es ideal para compras por impulso o productos de consumo masivo, pues si consigues ofrecer un precio inferior al precio de referencia, la probabilidad de compra será exponencialmente multiplicada.
Cuidado con los precios de transporte, pues debes evitar perder competitividad, cierto es que el usuario de internet espera sin duda un precio de coste por recibirlo en casa (24-48 Horas) pero este coste no deberá superar el 15% del valor del producto.
Este porcentaje de coste de transporte sobre precio de producto siempre jugará en tu contra.
Es por ello que diferentes tiendas online asumen parte de los precios de transporte, cargándolos en el propio precio del producto.
Realmente es una cuestión de presentación de cara al visitante comprador potencial.
Nos movemos por primeras estimaciones, si estas estimaciones referenciativas son óptimas para el posible consumidor, habremos empezado la “relación” con buen pie.
Tocamos la publicidad 2.0 específica, compras o no compras!
Todos aludimos a la velocidad de Internet, en este medio debes de estar despierto y sobre todo tienes que ejecutar cosas, ejecutar nuevos proyectos y tardar el mínimo tiempo posible en realizar toda una reflexión y amplio plan de viabilidad. “No digo que no se deba de hacer una aproximación” pues esta información será válida para determinar a que segmento vas orientado y trazar la estrategia de penetración ,desarrollo y crecimiento.
Podéis imaginar que ocurre, cuando millares de ideas, millares de nuevas plataformas de commerce o millares de ideas publicitarias se ponen día tras día en marcha?.
Sucede que la comunidad aprende, al aprender unimos puntos , y cada uno de los puntos que forma la recta se define como un idea individual basada en experiencia, basada en el propio e imparable avance del sector innovador que indudablemente salpica el lado más sutil del comercio.
Imagina que vendes un único producto, lógico sería agasajar al visitante con toda una serie de “aceites esenciales” premisas aplicadas en los diferentes procesos que mas adelante te contaré.
Primero definiremos el concepto de “Landing”
“Landing es un portal específico, únicamente desarrollado para conseguir conversiones, pudiendo ser aplicado tanto por organizaciones con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro.”
El proceso normalizado del landing necesitará sin duda algún punto de partida, puede ser una anuncio llevado a cabo con cualquier campaña utilizando medios tipo ad words o banners colocados en páginas estratégicas.
Cuidado con el retorno de inversión(R.O.I) debes de estudiar concienzudamente que tipo de medios utilizarás y realizar una estimación de conversiones, tómalo como una inversión, siempre hay incertidumbre.
Si la estrategia es acertada el visitante realizará el correspondiente clic en uno de los medios que hayas seleccionado, atraído por un mensaje específico, llegará a una página diseñada específicamente para la conversión, podemos vender tanto un producto como un servicio, así como híbrido.
Esta página deberá de exponer varios conceptos de forma clara:
Nombre del producto, texto descriptivo y persuasivo.
Beneficios que le reporta el producto/servicio
Argumentos a favor de su consumo.
Si existen bienes sustitutivos, habrá de marcar las diferencias comparativas que hace que tu producto/servicio sea mejor.
Imágenes del producto. (Cantidad y calidad)
Video de presentación del producto.
Forma de adquirir el producto o contratar el servicio.
Nombre de la empresa.
Teléfono atención.
Este tipo de publicidad es ideal para compras por impulso o productos de consumo masivo, pues si consigues ofrecer un precio inferior al precio de referencia, la probabilidad de compra será exponencialmente multiplicada.
Cuidado con los precios de transporte, pues debes evitar perder competitividad, cierto es que el usuario de internet espera sin duda un precio de coste por recibirlo en casa (24-48 Horas) pero este coste no deberá superar el 15% del valor del producto.
Este porcentaje de coste de transporte sobre precio de producto siempre jugará en tu contra.
Es por ello que diferentes tiendas online asumen parte de los precios de transporte, cargándolos en el propio precio del producto.
Realmente es una cuestión de presentación de cara al visitante comprador potencial.
Nos movemos por primeras estimaciones, si estas estimaciones referenciativas son óptimas para el posible consumidor, habremos empezado la “relación” con buen pie.
jueves, 10 de septiembre de 2009
Nuevo motor "Caffeine" para Google
ALGUNAS NOTAS QUE ANTICIPAN EL NUEVO MOTOR DE GOOGLE EN FASE BETA. “CAFFEINE”
Todo empezó un día de Agosto, Google anunciaba su próxima línea de negocio, software operativos 100% integrados en portátiles de gama económica, con código libre, herencia en parte de linux y teóricamente modificada en parte por lo técnicos de Google.
Sistemas operativos que trabajan paralelos a la red, se retroalimentan directamente de la red, de tal forma que no es necesario utilizar en ellos potentes y costosos procesadores.
Sin duda alguna hubo respuesta por parte del gigante Microsoft, su introducción en el mundo de los buscadores de la mano de Yahoo.
Google siempre ha tratado de superar con sencillez, no hay mas que echar un vistazo a la portada de tan visitada web.
El 99% de las webs y variados portales ofrecen una “index” muy elaborada, contenidos automatizados, imágenes, tremendo bloque de categorías, subcategorías y un largo etc que seguro nos lleva un rato leerla de forma íntegra.
En un primer momento y visualmente hablando muy sencilla, tan sencilla como ágil. El buscador hegemónico esconde un potentísimo motor que indexa miles de páginas diarias, rastrea millones de contenidos bajo determinados parámetros que sin duda establecerán la calidad del contenido que alberga cualquier web. Y por supuesto reconocerá toda una serie de etiquetas cuanto menos específicas del campo de actuación de cualquier robot.
Bueno, pues la noticia tras el verano a estallado!!, como siempre, como solo saber hacerlo Google y Apple, de repente todos lo sabemos, al menos los que en este mundo estamos metidos, es de envidiar tal capacidad de segmentación y por supuesto felicitar a los medios, claro que..cuando ellos controlan los medios de forma “involuntaria” será fácil dar un determinado mensaje en un determinado lugar y a una determinada gente, creo que utilizan líderes de opinión que quizás en otro artículo hable de este concepto a nivel de red de redes.
Lo llaman “CAFFEINE” y sí, estas en lo cierto si piensas que han querido relacionar el nombre del proyecto con una de las drogas socialmente permitidas, la cafeína.
Despierto, activo, en guardia, perceptivo, animado...son solo algunas de las consecuencias de tal sustancia, servida caliente o fría, indexada o implementada en un montón de refrescantes bebidas.
Veamos las consecuencias de aplicar esta sustancia a un buscador como Google:
- Multiplica de forma exponencial la velocidad del buscador, pues he podido hacer algunas pruebas en la fase beta y realmente..introduzcas el termino que introduzcas, palabras sencillas o enrevesadas frases te ofrece los resultados antes de que intentes parpadear y tras haber hecho clic. Es como un pantallazo que esta esperando a que termines de escribir
- Por otro lado preparaos los especialistas en diseño y creación de webs pues este nuevo motor otorgará mayor porcentaje de atención a las imágenes incluidas y vinculadas en nuestras páginas, y...¿Qué es lo que ocurre cuando en vez de dar un nombre a una imagen damos un número consecutivo que guarda una lógica.?
- Cuidadín con los “Keywords”, de todo he podido leer, que sí los indexa, que no los indexa, que quizás los indexa..si están confeccionados siempre será mejor, pues piensa que el todo se compone de multitud de partes y todas las partes importan, yo no renunciaría a insertar “keywords” e un portal que tuviera que optimizar.
Estas son entre otras las características a resaltar, velocidad y mayor rastreo de las imágenes, supongo que es una primera respuesta a Bing, el matrimonio de conveniencia entre Yahoo y Microsoft. Recordemos que la capacidad de penetración en Europa de Yahoo roza el 10% de promedio, y el posicionamiento a nivel global le tira el lazo a Google, por lo que le queda mucho camino por recorrer al nievo Bing.
miércoles, 9 de septiembre de 2009
El 16 de Julio del 2009 compré un dominio. Anécdota SEO
(NO PUEDO DAR LA INFORMACIÓN DEL SUSODICHO)
No hace relativamente mucho, la clásica tarde del típico domingo de Julio.
Recuerdo escuchar a la gente bañandose en la piscina, gritaban y podía oir como se mezclaban los diferentes juegos veraniegos a los que se dedicaban.
Seguía la pista a diferentes dominios que algo tenían que ver con la categoría de "premium" y de repende...apareció como si de magia se tratara el dominio (....).org, libre por completo.
Habia sido usado y puesto en parking, por lo que solo ofrecía una vieja página multi anuncio en Google y yahoo.
Bueno, quizás arrastrado por los grados veraniegos, como si de un acto reflejo se tratara...click, click, click...Ya es mio, sonreí mientras mi perro mi miraba con las orejas gachas.
Si, Kimi !!(se llama mi perro),añadí en el monólogo :
-Por mucho que te lo explique nunca me entenderías. Mis rápidos movimientos forzaron su brusca salida de la habitación donde realizo mis tareas.
Segundos despues rastreaba toda la información habida en la red, niveles de búsqueda, nivel de posicionamiento de la palabra en cuestión, posibilidades de posicionamiento bajo determinadas palabras clave que coincidían a su vez con el dominio, y que sin duda alguna coincidían también con las busquedas.
Lamentablemente las automatizadas herramientas existentes en la web no me otorgaban el dominio como "premium" claro que... el mundo del seo es algo más complejo que los datos que cualquier servidor alberga.
Me puse a trabajar con el, anuncie a la empresa mi compra realizada, por supuesto me lo abonaron al día siguiente. Mis premisas basadas en los estudios anteriores me dieron por supuesto la razón:
Alojé un portal web que ya tenía trabajando bajo otros dominios relaciondos, modifiqué los parámetros de posicionamiento y:
Del 16 de Julio al 16 de agosto: Ya conseguí 3733 visitantes y 9243 páginas vistas.De las cuales el 79% procedían de Google. El resto procedían de viejas artimañas que tengo esparcidas por internet.
Buf...me hubiera despeinado si no fuera por..bueno. Estamos a 9 de septiembre y por falta de tiempo aún no tengo un proyecto para desarrollar en dicho dominio.
Me veré obligado a quedar con mi hermano y un viejo amigo y empezar con la clásica "tormenta de ideas" acompañada de la clásica cerveza.
Saludos.
No hace relativamente mucho, la clásica tarde del típico domingo de Julio.
Recuerdo escuchar a la gente bañandose en la piscina, gritaban y podía oir como se mezclaban los diferentes juegos veraniegos a los que se dedicaban.
Seguía la pista a diferentes dominios que algo tenían que ver con la categoría de "premium" y de repende...apareció como si de magia se tratara el dominio (....).org, libre por completo.
Habia sido usado y puesto en parking, por lo que solo ofrecía una vieja página multi anuncio en Google y yahoo.
Bueno, quizás arrastrado por los grados veraniegos, como si de un acto reflejo se tratara...click, click, click...Ya es mio, sonreí mientras mi perro mi miraba con las orejas gachas.
Si, Kimi !!(se llama mi perro),añadí en el monólogo :
-Por mucho que te lo explique nunca me entenderías. Mis rápidos movimientos forzaron su brusca salida de la habitación donde realizo mis tareas.
Segundos despues rastreaba toda la información habida en la red, niveles de búsqueda, nivel de posicionamiento de la palabra en cuestión, posibilidades de posicionamiento bajo determinadas palabras clave que coincidían a su vez con el dominio, y que sin duda alguna coincidían también con las busquedas.
Lamentablemente las automatizadas herramientas existentes en la web no me otorgaban el dominio como "premium" claro que... el mundo del seo es algo más complejo que los datos que cualquier servidor alberga.
Me puse a trabajar con el, anuncie a la empresa mi compra realizada, por supuesto me lo abonaron al día siguiente. Mis premisas basadas en los estudios anteriores me dieron por supuesto la razón:
Alojé un portal web que ya tenía trabajando bajo otros dominios relaciondos, modifiqué los parámetros de posicionamiento y:
Del 16 de Julio al 16 de agosto: Ya conseguí 3733 visitantes y 9243 páginas vistas.De las cuales el 79% procedían de Google. El resto procedían de viejas artimañas que tengo esparcidas por internet.
Buf...me hubiera despeinado si no fuera por..bueno. Estamos a 9 de septiembre y por falta de tiempo aún no tengo un proyecto para desarrollar en dicho dominio.
Me veré obligado a quedar con mi hermano y un viejo amigo y empezar con la clásica "tormenta de ideas" acompañada de la clásica cerveza.
Saludos.
jueves, 3 de septiembre de 2009
Primeras reglas del Juego
Cabe primero distinguir entre S.E.O y S.E.M, la primera (Search engine optimizer),se refiere al posicionamiento “natural” de la página, natural entre comillas, pues cierto es que la naturaleza de las páginas web, portales o blogs es sin duda artificial, y ya sabemos que lo artificial se puede modificar siguiendo ciertas directrices que quizás mas adelante desarrollo.
La segunda (S.E.M), son las siglas de 'Search Engine Marketing' (Marketing en Buscadores). El 'SEM' engloba muchos más aspectos que un trabajo de “SEO” (solo posicionamiento), y trata todo lo relacionado con la promoción y aparición en los buscadores. Significa que utilizaremos herramientas de promoción y comunicación para conseguir conversión a corto plazo.
Por lo que trazaremos la correspondiente estrategia y sin duda necesitaremos medios económicos líquidos, pues es publicidad aplicada al sector de Internet, lo conocemos por Marketing Viral.
Yo en cierto modo me considero adicto al S.E.O, aunque disfruto también diseñando campañas orientadas. El S.E.O es parecido a un juego de ajedrez, debes jugar con multitud de variables, jugar con el posicionamiento de tu oponente u oponentes, trazar estrategias siempre en varios movimientos y sobre todo tener paciencia y ser constante.
Deberás de hacer sonar cada uno de los instrumentos de forma armoniosa, como si de una orquesta se tratara.
Por lo que lamento deciros que no existe un botón que presionamos y de repente conseguimos aparecer en primer resultado.
En ocasiones he visto agencias que se precian de poner a sus clientes en los primeros 40 resultados, felicidades, 40 resultados es lo mismo que decir primeras 4 páginas, cuando la zona caliente de selección por parte del usuario que busca cierta información es la siguiente:
La zona roja señala los 4 primeros resultados de "oro", las zonas verdes son de pago (más adelante explicaré el rendimiento real del Ad words)
Empieza por buscar las palabras clave de tu empresa, de tu negocio, haz el favor de ponerte en la mente de la persona que trata de encontrar tu producto, aíslate del egocentrismo y no partas de la base de que el mundo te conoce. Los españoles tendemos a mirarnos el ombligo esperando encontrar respuestas. (Es broma)
No eres nada, no eres nadie entre las más de 3.000.000.000 millones de páginas webs existentes, debes de trazar una estrategia a largo plazo, pues los frutos del posicionamiento orgánico empiezan a crecer a partir del tercer mes de continuo trabajo. Sí “continuo”, continuo significa supervisar a tus competidores directos, analizar su código y detectar sus puntos fuertes y sus puntos débiles.
Presta atención siempre a la atracción cualitativa y nunca a la cuantitativa, a no ser que pienses que algún día vivirás del Ad sense, olvídate, muy pocos lo consiguen, por lo que no apuestes por ese caballo, porque es muy posible que no lo veas ni jubilándote 4 veces. La primera fuente de ingresos del Sr.Google es precisamente Ad sense, que es la primera fuente de perdida de tiempo nuestra.
Continuará..
miércoles, 2 de septiembre de 2009
Algunas "notas" de predicción basadas en Analytics
Estimados visitantes, hoy me apetece citar de forma breve algunas notas implicitas en las gráficas del analytics que deben de hacernos pensar.
Todos, "supongo" conocemos el analytics o hemos trabajado con otros programas de medición de datos, lo normal es trabajar con el primero, pues sencillamente es gratuito y ofrece una cantidad de información suficiente.
En contra del analytics hay que decir que no es información instantánea, tarda aproximadamente 3 horas en traer datos, por lo que hay una rotura en el puente de información que para... por ejemplo una blog con 100 visitas diarias no es importante, sí sería importante para una tienda virtual con millares de visitas diarias, pues imaginar poder tomar el pulso comercial a un producto que hace 1 minuto termináis de introducir.
(Imaginar Amazon)
El poder sin duda está en la información, y esta información si la tenemos instantánea evitará que metamos la pata en más de una ocasión.
Es evidente que los datos que nos representa en la página principal del Analytics normalmente copan los últimos 30 días (depende de cómo lo tengamos configurado) viene con 30 días por defecto.
Debemos de alejar la lupa y copar el segmento mas largo posible, por ejemplo 90 días:
He trazado una línea y he unido 2 puntos, como veréis la pendiente es positiva, es evidente que algo estamos haciendo bien, ok, pues no quedaros en este punto, continuar avanzando y preguntaros:
1.Que páginas son las mas vistas? Qué páginas reciben mas clicks por el mero hecho de la etiqueta que hemos colocado. Qué nombre hemos utilizado para ellas? Podemos ver los índices de búsqueda en Internet relacionados con estos nombres, para de algún modo confirmar su validez y calidad?
2.Que productos o Post son los más leídos? Si el visitante desea unos determinados artículos o post de determinado temas....deberemos dárselo.
3.Y por último que variable de estos datos puede depender de variables independientes y no constantes?
Significa en pocas palabras si dependo de un determinado acontecimiento que se ha puesto de moda..ya sabemos lo que pasa con las modas, si te dejas arrastrar tienes fecha de caducidad, ojo!! No significa que no debas de sacar provecho de ellas.
Todos, "supongo" conocemos el analytics o hemos trabajado con otros programas de medición de datos, lo normal es trabajar con el primero, pues sencillamente es gratuito y ofrece una cantidad de información suficiente.
En contra del analytics hay que decir que no es información instantánea, tarda aproximadamente 3 horas en traer datos, por lo que hay una rotura en el puente de información que para... por ejemplo una blog con 100 visitas diarias no es importante, sí sería importante para una tienda virtual con millares de visitas diarias, pues imaginar poder tomar el pulso comercial a un producto que hace 1 minuto termináis de introducir.
(Imaginar Amazon)
El poder sin duda está en la información, y esta información si la tenemos instantánea evitará que metamos la pata en más de una ocasión.
Es evidente que los datos que nos representa en la página principal del Analytics normalmente copan los últimos 30 días (depende de cómo lo tengamos configurado) viene con 30 días por defecto.
Debemos de alejar la lupa y copar el segmento mas largo posible, por ejemplo 90 días:
He trazado una línea y he unido 2 puntos, como veréis la pendiente es positiva, es evidente que algo estamos haciendo bien, ok, pues no quedaros en este punto, continuar avanzando y preguntaros:
1.Que páginas son las mas vistas? Qué páginas reciben mas clicks por el mero hecho de la etiqueta que hemos colocado. Qué nombre hemos utilizado para ellas? Podemos ver los índices de búsqueda en Internet relacionados con estos nombres, para de algún modo confirmar su validez y calidad?
2.Que productos o Post son los más leídos? Si el visitante desea unos determinados artículos o post de determinado temas....deberemos dárselo.
3.Y por último que variable de estos datos puede depender de variables independientes y no constantes?
Significa en pocas palabras si dependo de un determinado acontecimiento que se ha puesto de moda..ya sabemos lo que pasa con las modas, si te dejas arrastrar tienes fecha de caducidad, ojo!! No significa que no debas de sacar provecho de ellas.
martes, 1 de septiembre de 2009
Estimado usuario (post Pymes Vs parchís)
Estimado usuario;
España ya generaba valor añadido en 1920-1970 con la exportación de la naranja, o la exportación del hierro de nuestros vecinos situados en el norte de la península, tanto la naranja como el hierro representaban una ventaja comparativa frente a nuestros competidores directos.
En 1993 a la salida de la crisis producida por las continuas alzas del crudo y la tremenda dependencia que presentábamos de esta fuente energética fuimos capaces de generar confianza, generar empleo, y por supuesto generar riqueza. España se recalificó en el sector del turismo, ayudados por los ingresos provenientes de los fondos estructurales europeos, y empleado en su mayor parte en la mejora y construcción de las comunicaciones terrestres,
un sector que ni mucho menos esta relacionado con la eficiencia productiva.
Años mas tarde entrábamos de lleno en el Euro, cumplimos cada uno de los parámetros económicos, sociales, etc.. que nos fueron impuestos por nuestros vecinos.
Saltamos en el tiempo, aproximadamente en el 2005 el politécnico de Valencia creaba un nuevo cable de transmisión de datos, orientado a la red redes, salimos en los noticiarios del mundo desarrollado.
Año 2008 de nuevo un estudiante de la mano de sus compañeros de laboratorio, y en España, creaba un sistema que era capaz de almacenar energía a cada frenada o retención del vehículo en movimiento, esta energía era acumulada para mas tarde disponer de aproximadamente 25 c.v más de potencia, este sistema fue aplicado a la formula 1.
Por lo que cierto es que cualquier país necesita una mínima estructura económica para generar valor, generar empleo y generar trabajo.
Pero sin duda y a mi parecer la innovación y el valor añadido radica en el conocimiento, en el continuo aprendizaje de los equipos humanos que conformamos las redes empresariales, los medios los tenemos.
En cuanto a la estructura económico coincido con usted en la “debilidad de la misma” pero no llamamos debilidad cuando queremos decir tiempos de cambios, la estructura económica de España atraviesa momentos de adaptación, hemos sufrido muchas mejoras tecnológicas que hasta ahora a penas hemos sabido aprovechar, en su mayor parte las pymes nos hemos sentado y hemos coincidido “si va bien para que cambiar”.
Mientras toneladas de materiales del gigante asiático entraban por nuestras fronteras para competir con nuestros bienes, y ha sido evidente el “palo” que muchas empresas Españolas se han llevado.
Mientras nuestros vecinos Europeos aplicaban de forma masiva la utilización de nuevas tecnologías, nuevas formas de comunicarse, nuevas formas de hacer negocio de forma más eficiente, empleando menos recursos productivos para lograr el mismo producto o mismo objetivo.
Mientras Japón conseguía sacar al mercado un automóvil híbrido que sin duda esta abriéndose paso y representa un factor diferenciativo con respecto a sus competidores.
Pagaremos ahora la especulación de algunos, y desde luego habernos sentado en sectores, poco a nada eficientes como son el ladrillo y la bandeja.
Reciba un cordial saludo y agradecimiento por su post.
España ya generaba valor añadido en 1920-1970 con la exportación de la naranja, o la exportación del hierro de nuestros vecinos situados en el norte de la península, tanto la naranja como el hierro representaban una ventaja comparativa frente a nuestros competidores directos.
En 1993 a la salida de la crisis producida por las continuas alzas del crudo y la tremenda dependencia que presentábamos de esta fuente energética fuimos capaces de generar confianza, generar empleo, y por supuesto generar riqueza. España se recalificó en el sector del turismo, ayudados por los ingresos provenientes de los fondos estructurales europeos, y empleado en su mayor parte en la mejora y construcción de las comunicaciones terrestres,
un sector que ni mucho menos esta relacionado con la eficiencia productiva.
Años mas tarde entrábamos de lleno en el Euro, cumplimos cada uno de los parámetros económicos, sociales, etc.. que nos fueron impuestos por nuestros vecinos.
Saltamos en el tiempo, aproximadamente en el 2005 el politécnico de Valencia creaba un nuevo cable de transmisión de datos, orientado a la red redes, salimos en los noticiarios del mundo desarrollado.
Año 2008 de nuevo un estudiante de la mano de sus compañeros de laboratorio, y en España, creaba un sistema que era capaz de almacenar energía a cada frenada o retención del vehículo en movimiento, esta energía era acumulada para mas tarde disponer de aproximadamente 25 c.v más de potencia, este sistema fue aplicado a la formula 1.
Por lo que cierto es que cualquier país necesita una mínima estructura económica para generar valor, generar empleo y generar trabajo.
Pero sin duda y a mi parecer la innovación y el valor añadido radica en el conocimiento, en el continuo aprendizaje de los equipos humanos que conformamos las redes empresariales, los medios los tenemos.
En cuanto a la estructura económico coincido con usted en la “debilidad de la misma” pero no llamamos debilidad cuando queremos decir tiempos de cambios, la estructura económica de España atraviesa momentos de adaptación, hemos sufrido muchas mejoras tecnológicas que hasta ahora a penas hemos sabido aprovechar, en su mayor parte las pymes nos hemos sentado y hemos coincidido “si va bien para que cambiar”.
Mientras toneladas de materiales del gigante asiático entraban por nuestras fronteras para competir con nuestros bienes, y ha sido evidente el “palo” que muchas empresas Españolas se han llevado.
Mientras nuestros vecinos Europeos aplicaban de forma masiva la utilización de nuevas tecnologías, nuevas formas de comunicarse, nuevas formas de hacer negocio de forma más eficiente, empleando menos recursos productivos para lograr el mismo producto o mismo objetivo.
Mientras Japón conseguía sacar al mercado un automóvil híbrido que sin duda esta abriéndose paso y representa un factor diferenciativo con respecto a sus competidores.
Pagaremos ahora la especulación de algunos, y desde luego habernos sentado en sectores, poco a nada eficientes como son el ladrillo y la bandeja.
Reciba un cordial saludo y agradecimiento por su post.
lunes, 31 de agosto de 2009
Las pyme continuan jugando al parchís !!!
Europa crece a 0,3, por lo visto cuando las cosas no van del todo bien, los expertos sustituyen "el resto de Europa" por "Europa", vamos que los españoles no estamos dentro del viejo continente.
Hace algún tiempo llegó a mis oidos un concepto muy interesante, se denomina ventaja comparativa, el significado concreto aplicado a España es sencillo, somos un pais rico en mano de obra, además nuestros costes salariales son "comparativamente" mas bajos que el resto de Europa sin incluir los últimos miembros añadidos.
Claro que cualquiera podría pensar que lo éramos y ya no somos, continuamos siendolo respondo, pues las nuevas anexiones carecen de la tecnología que poseemos nosotros. Solo cabría mirar la curva de eficiencia productiva, de Rumania y Polonia para compararla con la nuestra.
Además los productos españoles poseen una "valor añadido" de cara al exterior. Pero continuamos centrados en el crecimiento económico mirandonos a nuestro propio ombligo, esperamos que la demanda interna tire de la industria, mientras paralelamente a esta visión sucede que los agentes logísticos disminuyen los precios, sucede que el transito de la información a experimentado un disminución de su propio coste nunca conocido..se llama internet.
Un paisaje alentador que no aprendemos a sacar provecho, preferimos centrarnos en la afluencia del turismo y el gasto medio del turista a su llegada, nos centramos en grandes eventos de dificil amortización, y por supuesto trazamos las amortizaciones de cualquier proyecto sacando el número total de cervezas que un camarero puede servir en un determinado día.
Att.Vicent Hdez
Hace algún tiempo llegó a mis oidos un concepto muy interesante, se denomina ventaja comparativa, el significado concreto aplicado a España es sencillo, somos un pais rico en mano de obra, además nuestros costes salariales son "comparativamente" mas bajos que el resto de Europa sin incluir los últimos miembros añadidos.
Claro que cualquiera podría pensar que lo éramos y ya no somos, continuamos siendolo respondo, pues las nuevas anexiones carecen de la tecnología que poseemos nosotros. Solo cabría mirar la curva de eficiencia productiva, de Rumania y Polonia para compararla con la nuestra.
Además los productos españoles poseen una "valor añadido" de cara al exterior. Pero continuamos centrados en el crecimiento económico mirandonos a nuestro propio ombligo, esperamos que la demanda interna tire de la industria, mientras paralelamente a esta visión sucede que los agentes logísticos disminuyen los precios, sucede que el transito de la información a experimentado un disminución de su propio coste nunca conocido..se llama internet.
Un paisaje alentador que no aprendemos a sacar provecho, preferimos centrarnos en la afluencia del turismo y el gasto medio del turista a su llegada, nos centramos en grandes eventos de dificil amortización, y por supuesto trazamos las amortizaciones de cualquier proyecto sacando el número total de cervezas que un camarero puede servir en un determinado día.
Att.Vicent Hdez
domingo, 30 de agosto de 2009
Os paso la noticia
Diferentes estudios afirman que la próxima versión del sistema operativo de Microsoft reduce el tiempo de batería de los netbooks casi un tercio, aunque también se afirma que es demasiado pronto para condenar a Windows 7.
La publicación Laptop Magazine afirma en su blog que durante unas pruebas se observó que el netbook de Toshiba perdió más de dos horas de vida de batería, o cerca de un 30%, funcionando con Windows 7 en lugar de Windows XP. La misma afirmación, aunque con un Acer Aspire One, hace Tom's Hardware, y no son las primeras.
Esto sería suficiente para empezar a ensuciar la imagen de Windows 7, sobre todo en lo que respecta al mercado Netbook, donde el tiempo de batería es una de las principales demandas de los usuarios. Por otra parte, no hay que olvidar que una de las promesas de Microsoft fue la que de Windows 7 mejoraría la vida de batería cerca de un 11% respecto a Windows Vista.
Por el momento la compañía no parece querer hacer comentarios, según Infoworld, que se refiere a un documento con fecha 23 de junio en el que se explica a los dersarrolladores e ingenieros de hardware cómo optimizar el hardware y los componentes para mejorar la vida de batería de Windows 7.
La publicación Laptop Magazine afirma en su blog que durante unas pruebas se observó que el netbook de Toshiba perdió más de dos horas de vida de batería, o cerca de un 30%, funcionando con Windows 7 en lugar de Windows XP. La misma afirmación, aunque con un Acer Aspire One, hace Tom's Hardware, y no son las primeras.
Esto sería suficiente para empezar a ensuciar la imagen de Windows 7, sobre todo en lo que respecta al mercado Netbook, donde el tiempo de batería es una de las principales demandas de los usuarios. Por otra parte, no hay que olvidar que una de las promesas de Microsoft fue la que de Windows 7 mejoraría la vida de batería cerca de un 11% respecto a Windows Vista.
Por el momento la compañía no parece querer hacer comentarios, según Infoworld, que se refiere a un documento con fecha 23 de junio en el que se explica a los dersarrolladores e ingenieros de hardware cómo optimizar el hardware y los componentes para mejorar la vida de batería de Windows 7.
sábado, 29 de agosto de 2009
Para un twittero
Estimado Jorge;
Debes de ayudar a comprar y no poner trabas en la compra, haga usted el favor de conocer cualquier programa de código abierto, te aconsejo prestashop, es intuitivo y fácilmente configurable.
1. Felicidades por los videos que he visto, aunque deberías de utilizar un tripode o una plataforma fija, evitarías los continuos vaivenes de la imagen.
2. Las fotos no cuestas dinero, de cada producto debes de poner mínimo 4 fotos, las personas que compramos por internet necesitamos sentir antes de tener.Por cierto cualquier programa gratuito cnseguirá recortar el fondo de la imagen, pues el producto siempre debe aparecer al vacio, la parte de atrás descentra la atención y da información mental que quizás no interese.
3. Debes de aumentar evidentemente las formas de pago, debes de minimizar al máximo los pasos a seguir para lograr comprarte. 3-4 como mucho.
Paypal, tarjeta, contra reembolso...todas las puedes configurar para que funcionen de forma automatizada.
Y evidentemente si compramos en internet es porque sabemos que hay alguién detrás, pero no me obliges a enviarte un email...porque para ello tendré que escribir, y probablemente me canse, cierre la ventana y busque el producto tuyo en otra web.
4.Necesito ver un teléfono de atención al cliente, y por supuesto una dirección física.Me da tranquilidad saber que trato con una empresa, saber que siempre puedo llamar y hablar con una personal.
5.Debes mejorar la presentación, la página de entrada esta estructurada pero no ofrece una visión bonita, proporcional, llamativa..
6.Por supuesto he analizado el posicionamiento de tu página, y es tremendamente incorrecto, twitter no podrá ayudarte tanto como debería si no mejoras estos aspectos.
Att.Vicent
Debes de ayudar a comprar y no poner trabas en la compra, haga usted el favor de conocer cualquier programa de código abierto, te aconsejo prestashop, es intuitivo y fácilmente configurable.
1. Felicidades por los videos que he visto, aunque deberías de utilizar un tripode o una plataforma fija, evitarías los continuos vaivenes de la imagen.
2. Las fotos no cuestas dinero, de cada producto debes de poner mínimo 4 fotos, las personas que compramos por internet necesitamos sentir antes de tener.Por cierto cualquier programa gratuito cnseguirá recortar el fondo de la imagen, pues el producto siempre debe aparecer al vacio, la parte de atrás descentra la atención y da información mental que quizás no interese.
3. Debes de aumentar evidentemente las formas de pago, debes de minimizar al máximo los pasos a seguir para lograr comprarte. 3-4 como mucho.
Paypal, tarjeta, contra reembolso...todas las puedes configurar para que funcionen de forma automatizada.
Y evidentemente si compramos en internet es porque sabemos que hay alguién detrás, pero no me obliges a enviarte un email...porque para ello tendré que escribir, y probablemente me canse, cierre la ventana y busque el producto tuyo en otra web.
4.Necesito ver un teléfono de atención al cliente, y por supuesto una dirección física.Me da tranquilidad saber que trato con una empresa, saber que siempre puedo llamar y hablar con una personal.
5.Debes mejorar la presentación, la página de entrada esta estructurada pero no ofrece una visión bonita, proporcional, llamativa..
6.Por supuesto he analizado el posicionamiento de tu página, y es tremendamente incorrecto, twitter no podrá ayudarte tanto como debería si no mejoras estos aspectos.
Att.Vicent
Motivos
Hola me llamo Vicent Hernández, nací en Valencia un mes de octubre del año 1979 y este es mi primer blog.
Procedo de una familia dedicada al mundo empresarial.
El motivo es sencillo, incluso resulta ridículo decir que me apetece escribir sobre un tema que siempre me ha llamado la atención, se llama marketing, o quizás a mi parecer llamaría sin dudar psicología social-comercial.
Todos somos inteligentes a nuestra manera, cuando adquirimos productos estamos seguros que salimos ganando del intercambio, por unos motivos u otros.
Estudie empresariales, realmente la única rama de la carrera que logró cautivarme fue el marketing, a pesar de que me cruzé con algún profesor inepto que no sabía la diferencia entre las diferentes herramientas utilizadas en el marketing viral.
Bueno quizás esas cosas se aprenden en la batalla, en el día a día. Y por supuesto leyendo un montón de blogs como este, recogiendo multitud de opiniones y dibujandote tu propia ciencia basada en la experiéncia.
5 meses hace de mi embarco en diferentes proyectos, todos ellos relacionados con tiendas virtuales, webs, posicionamiento, indexaciones, diseños que miren hacia el cliente y no hacia nuestro propio ombligo, ah...se me olvidaba, recordar siempre la palabra "Valor añadido", nadie sabe exactamente lo que significa y la traducción aplicada a su sector, lo único que se sabe de dicha palabreja es que el que consiga acariaciarla sentirá haber llegado al pricipio de u largo camino.
att.
Procedo de una familia dedicada al mundo empresarial.
El motivo es sencillo, incluso resulta ridículo decir que me apetece escribir sobre un tema que siempre me ha llamado la atención, se llama marketing, o quizás a mi parecer llamaría sin dudar psicología social-comercial.
Todos somos inteligentes a nuestra manera, cuando adquirimos productos estamos seguros que salimos ganando del intercambio, por unos motivos u otros.
Estudie empresariales, realmente la única rama de la carrera que logró cautivarme fue el marketing, a pesar de que me cruzé con algún profesor inepto que no sabía la diferencia entre las diferentes herramientas utilizadas en el marketing viral.
Bueno quizás esas cosas se aprenden en la batalla, en el día a día. Y por supuesto leyendo un montón de blogs como este, recogiendo multitud de opiniones y dibujandote tu propia ciencia basada en la experiéncia.
5 meses hace de mi embarco en diferentes proyectos, todos ellos relacionados con tiendas virtuales, webs, posicionamiento, indexaciones, diseños que miren hacia el cliente y no hacia nuestro propio ombligo, ah...se me olvidaba, recordar siempre la palabra "Valor añadido", nadie sabe exactamente lo que significa y la traducción aplicada a su sector, lo único que se sabe de dicha palabreja es que el que consiga acariaciarla sentirá haber llegado al pricipio de u largo camino.
att.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)